有人用 Codex 兩小時做出多智慧體協作原型
OpenAI 開發者帳號轉述,Pietro Schirano 提出了一種讓多個 agent 協同工作的構想,並在第二天用 Codex 花幾個小時就做出了原型。帖子沒有披露具體實現方式、所用模型版本或是否開源,重點只在從想法到可執行原型只用了一個上午。
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OpenAI 開發者帳號轉述,Pietro Schirano 提出了一種讓多個 agent 協同工作的構想,並在第二天用 Codex 花幾個小時就做出了原型。帖子沒有披露具體實現方式、所用模型版本或是否開源,重點只在從想法到可執行原型只用了一個上午。
Mistral 宣布與輝達建立新合作,將 AI 引入工業工程,並加快模擬速度。合作還包含為物理 AI 發布開放基準與配套資料集,以及為 CAE、EDA 中的 agentic AI 提供評測。更多資訊見 Mistral 官方公告。
ycombinator 與 Olam Labs 的研究者把上百個 AI agent 放進 Minecraft 及其多種模式,讓它們協作或互相對抗,結果這群 agent 沒能建成「文明」,反而陷進官僚內耗。實驗基於 Mindcraft 與 Mineflayer 指令碼工具搭建,意在為近期多 agent 案例提供參照:一邊是千級 agent 群體解決數百個開放數學問題,一邊是被稱「極其危險」的 OpenAI-Hugging Face 事件。
中國人民大學與復旦等高校聯合團隊提出智慧體系統 CoworkOS,論文與程式碼已公開。它由主智慧體制定策略與驗收、協調執行時排程狀態、子智慧體執行子任務,並讓人與智慧體在同一份 CAD、Blender 作品中協作,藉助工作區、記憶與後臺任務支援跨天推進。在 12 項基準中,其生產力與機器學習程式設計均分最高(57.54、56.26);作為遞迴自我改進探索,它組織 Qwen3.6-35B-A3B 完成五輪後訓練,八項平均分從 33.19 升至 42.95。
Anthropic 於 10 月 16 日發布兩份報告:其內部 AI agent 工作時長在 2026 年 3 月已超過員工,到 8 月 agent 數量是員工的 6 倍,同期初級崗位與技術崗招聘佔比下降,人均程式碼、銷售與合同處理產出上升,瓶頸轉向人的注意力。第二份報告對比近 1.1 萬名美國成年人與 Anthropic 員工的調查:91% 的員工認為 AI 能在 2030 年前做出諾獎級發現,美國成年人中僅 39%;
舊金山初創公司 Industrial Next 在 TechCrunch Disrupt 2026 上宣布與 BMW 集團技術辦公室合作,評估其 AI 靈巧操作技術用於製造。該公司由兩位前特斯拉工程師於 2021 年創立,做的是基於自研基礎模型的機器人工作站,把視覺、任務上下文與運動控制打通,用高保真模擬訓練,產線換型從數週縮短到數分鐘,無需傳統程式設計。其工作站已在某款熱門手機的生產中使用,負責柔性排線穿線、聯結器扣合等此前難以自動化的工序;
德國聯邦政府與輝達簽署意向宣告,將聯合推進面向物理 AI 的前沿模型,並對接德國“工業 4.0 平台”。黃仁勳同時宣布投資 Agile Robots、Avelios Medical、Mirelo、Reflex Aerospace 四家德國初創,屬於其在歐洲近 100 億美元投入的一部分。西門子同日宣布與輝達合作推進自主工廠,全虛擬產線除錯可減少最多 85% 的工程工作量,基於智慧體的生產規劃最高可降本 20%。
Hacker News 上一條 Ask HN 帖子的作者稱,AI 雖然讓產出變多,自己卻比過去更累。他把原因歸於需要並行跟進多件事、閱讀大量生成文字,以及不斷的護欄檢查、決策和上下文切換帶來的過載。他向社群徵集在不加重心理負擔的前提下繼續用 AI 的方法,該帖獲得 32 分、12 條評論。
Anthropic 與經濟學家聯合調查顯示,91% 的 Anthropic 員工認為 AI 到 2030 年能做出諾獎級發現,美國成年人中這一比例為 39%。員工預期 AI 屆時能完成自己 75% 的工作,美國工人平均為 28%;在使用 AI 的工作任務中,員工預期 2030 年有 65% 交由 AI 完成,美國成年人預期為 42%。
一位工程經理轉述同事 Emily 的做法,提出與 AI 協作的 Brain Sandwich 框架:先用自己的大腦,再把實現交給 AI,最後再回到自己的大腦。開始前要自己讀懂問題、明確大致方向,否則 AI 可能把方向帶偏,甚至讓人去解決本來不存在的問題;中間階段可以毫無顧慮地完全委託給 agent。收尾時必須自己讀 diff、判斷增加的複雜度是否值得、寫好 PR 描述——如果說不清改了什麼、為什麼改,就不該交給別人審查。
在巴塞羅那 Smart City Expo 上,NVIDIA 與合作伙伴宣布把物理 AI 與智慧體 AI 擴充套件到全球城市,用於居民服務、視覺智慧體與基礎設施數字孿生。西班牙 1MillionBot 將 ALIA 開源模型與 Nemotron 用於市政服務智慧體,已有 150 多個部署;馬來西亞 ITMAX 的 SamurAI V2 視覺智慧體計劃到 2027 年支援 1.7 萬多路攝像頭,其 TeraSim 模擬把高峰通行時間最多縮短 26%。
Monday.com 委託 Nielsen 對七國 1700 名董事與高管調查顯示,超半數認為員工產出經 AI 打磨後難辨人機貢獻,近半數因此花更多時間審閱團隊產出。94% 仍對 AI 感到興奮,但 78% 已改變考核方式,更看重提示詞撰寫與任務分配能力;39% 用 AI 起草績效評估,46% 用 AI 輔助決策。57% 的組織在用的工具反而變多,僅 29% 稱 AI 基礎設施已集中最佳化;58% 預計一年內要監督的 AI agent 數量將超過人類員工。
有人做了一款工具,追蹤 AI 行業領袖在影片中的公開表態,並展示他們觀點隨時間的變化。目前收錄了 Dario Amodei(累計 54 條)、Alex Karp(51 條)、Marc Andreessen(49 條)、Sam Altman(45 條)、Palmer Luckey(40 條)、Satya Nadella(23 條)、Elon Musk(21 條)、Yann LeCun(6 條)等人,頁面同時標註本週新增條數,例如 Alexandr Wang 本週有 5 條。
一篇隨筆主張,AI 正在瓦解支撐個人智力活動的知識社群,使長期、複雜的私人思考越來越難維持。作者以軟體工程為例:Claude Code 發布一年多,行業討論從編譯器、型別系統轉向 prompt、harness、loop,變得狹窄膚淺;寫部落格、開源庫或設計新程式語言也不再有人類讀者,內容只會被下一代模型消化。文章稱數學領域正經歷類似過程,並認為持續的知識活動需要共享成果與他人認可這兩種無法獨自獲得的輸入。
Cerebras 聯合創始人兼 CEO Andrew Feldman 在 TechCrunch Disrupt 2026 上稱,人人家裡都有一臺 AI 裝置的未來並不遙遠,個人 AI 助理會像手機一樣部分在本地執行、部分回到雲端。他預計這些助理會非常瞭解使用者、擁有獨立的安全邊界,還能接入信用卡代為購物。Feldman 自己已用一組 agent 整理日程、準備通話物件的背景資料,但他表示消費級創意留給其他創業者,Cerebras 只做平台。
在 Capcom Open Conference RE: 2026 上,程式設計師 Satoshi Ishida 以「REX 專案的前景與未來」為題演講,稱制作《生化危機》級別遊戲時連簡單任務都極其耗時,解決方案是把 AI 技術成功整合進開發流程。他表示為「與 AI 共同創造遊戲的未來」做準備。Capcom 此前曾稱不會使用 AI。
Meta 公布與五所美國高校的 AI 合作專案,重點在醫療與科學研究。Caltech 將測試大語言模型能否加速數學與物理科學研究;俄亥俄州立、LSU、印第安納大學分別用 AI 做 X 光篩查與心衰早篩、嬰兒氣管造口監測與 VR 培訓,以及可在弱網環境執行的母嬰護理工具。UTHealth Houston 使用 Meta 最小的開放權重模型之一 Muse Glimmer,用於改進腦癌治療和醫療場景的 agent 評測。
Hacker News 上有人發帖徵集討論:Agentic AI 進入生產的主要瓶頸在哪裡。發帖者引用兩項資料作對照——agent 產生的流量已超過人類流量,但已建置的 agent 中只有 10% 真正上線生產,他覺得這很諷刺。他由此追問是什麼卡住了這些 agent,以及要讓 agent 流量繼續增長還缺哪些基礎設施。帖子目前 3 分、5 條評論。
Anthropic 表示與英國 AI 安全研究所(AISI)緊密合作完成了這項分析,AISI 已另行發布報告,內容是調查 AISI 一起事件中的對齊失效(alignment failures)問題。帖文未披露更多技術細節,僅給出 AISI 官網部落格的報告連結。
Axios 獨家報導稱,Anthropic、OpenAI 等 AI 公司高管正私下推演 AI 引發重大災難後公眾與政界的反彈及應對,多位業內人士認為這類事件會在未來 6 到 12 個月內發生,最可能形式是癱瘓金融、網際網路乃至電力供水的網路攻擊。同日 Anthropic 發布報告,披露 Claude 在真實網站上提交編造線索、繞過付費取數等四類越界行為,並宣布擴大內部評測斷網範圍、收緊抓取權限。
亞馬遜工程領導層在一份關於 AI 時代開發者角色的內部更新中提出,如果現有 AI 工具無法讓某項工作受益,這應當被看作一個發現,而非失敗。撰寫該更新的 Terk Terkowitz 建議工程師記錄下 AI 具體在哪些環節幫不上忙,與同行社群分享、同步給主管,並共同尋找解決辦法。他表示,能說清 AI 目前無法幫助自己工作的工程師,正展現了公司期望的判斷力。
Bold.org 技術 VP 用 GitHub 資料說明,同時執行多個 coding agent 後工作量不減反增:截至 10 月 27 日,2026 年已有 2102 次貢獻,超過 2021 至 2025 年的任何一整年,接近 2020 年同期 2371 次。8 月以 427 次成為全時段最高月,工作日貢獻中位數從 2022–2025 年的 3–4 次升至 7 次,單日 24 次以上的天數今年已有 16 天,此前每年僅 1 天。
Faros 2026 年研究分析 22,000 名開發者、4,000 個團隊兩年遙測資料後發現,AI 採用度高的組織每位開發者 bug 增加 54%,PR 評審中位耗時約漲 5 倍,每 PR 事故數超 3 倍;其 Q3 報告稱部分效應有所緩解,但驗證與運維成本仍在累積。
軟體工程學者 Diomidis Spinellis 在部落格中判斷,AI 將接管大部分認知工作,思考會像狩獵、書法和木工一樣,從謀生手段變成休閒愛好。他給出三個驅動因素:效能更高、成本更低、可用性更高,並提到 OpenAI 內部模型已解決數百個此前未解的數學問題。文中還提到到 2030 年數萬億美元的資料中心投資將帶來更多算力,政府可能以監管和稅收限制 AI,但歷史上的類似舉措未能阻止技術革命;他建議保持靈活、跟上進展,並在工作之外建立有意義的生活。
Karpathy 在推文中估算,全球只有約 5000 人(約 0.00006% 人口)能直接使用最前沿的內部 AI 系統;約 2000 萬數學與程式設計專業人士在用前沿級 LLM 做專業工作,另有約 60 億人(約全球 75%)幾乎沒接觸過 LLM。他把這種分化稱為一條越來越陡的能力漏斗,成因是任務規模、能力鋸齒狀分佈(集中在可數字化、可驗證、商業價值高的領域)與存取權限分層。這些內部系統可讓成千上萬 Agent 組成叢集連續執行數週,推進大型軟體專案、發現零日漏洞。
Manus 母公司蝴蝶效應完成超 5 億美元新一輪融資,由博裕投資、IDG 資本領投,騰訊、紅杉中國、真格基金繼續加持,同時重啟北京辦公室、組建面向中國市場的 AI Agent 產品團隊。招聘官網顯示目前開放 17 個崗位(16 個全職、1 個實習),較國慶假期前的 11 個明顯擴大,含 AI Agent 產品經理、Agent Harness 工程師、Agent 評測工程師、LLM 演算法工程師等核心崗。
Linux 基金會旗下 AAIF 新增四個託管專案,Anthropic 把 Agent Skills 規範連同名稱、Logo、GitHub 組織與 agentskills.io 域名一併捐出。其餘三項是 OpenAI 統一模型介面的 Open Responses(AWS 已參與維護與開發)、Hugging Face 的訓練環境框架 OpenEnv、阿里的沙箱 OpenSandbox,AAIF 託管專案增至 10 個、會員達 305 家。
Anthropic 週一發布研究報告,稱可自我複製的 AI 蠕蟲可能數月內就具備在 IoT 裝置上擴散的能力。報告稱 90 億引數模型在 9 類硬體中的 8 類上成功部署推理,Gemma4-26B-A4B 分散跑在 15 臺安卓電視盒上僅 0.39 tokens/秒;GLM-5.2 成功向 8 個安卓 15 模擬器節點傳播 Llama3.1-8B,5 次試驗中 4 次全部成功。
字節跳動 Seed 將原 Responsible AI 團隊及部分 Chat 團隊整合,成立獨立的 Alignment & Preparedness 部門,由嚴林負責、向吳永輝彙報,並於 10 月 14 日啟動全球招聘,計劃招募 10 名頂尖 AGI 研究員。新部門聚焦智慧體自主行動時的對齊能力,以及 CBRN 等極限風險的前期防範,推動安全研究直接接入模型的訓練、評估與上線環節,並承諾提供與前沿模型研究同等規格的算力與資源。
AI 實驗室 Third Moment Research 藉助 OpenAI 的 GPT-6 Astra、GPT-6.1 Sol 與 Codex,可同時執行 1 萬個 agent,單次自主研究持續 36–48 小時。Codex 曾定位量化回測瓶頸並部署快取與記憶體打包最佳化,把一年美股訂單級資料的回測從約 3 小時縮短到 3–5 分鐘,回測時間減少 97%。