2026 年 10 月 28 日至 31 日，亞馬遜一份 9 月發給軟體工程師和經理的內部備忘錄先後被 Simon Willison 與 Hacker News 首頁報導，撰寫者是副總裁兼 Distinguished Engineer Terk Terkowitz，討論 AI 時代開發者的角色。備忘錄稱，如果現有 AI 工具無法讓某項工作受益，這應被視為“發現而非失敗”；工程師應記錄 AI 具體在哪些環節幫不上忙。Simon Willison 的摘錄說，還應與同行社群分享、同步給主管並共同尋找解決辦法；Hacker News 首頁轉載的報導則概括為記錄下來並與經理討論。文中還稱，能說清 AI 目前無法幫助自己工作的工程師，展現了公司期望的判斷力。但同一備忘錄立場矛盾：它承認輸入指標“嚴重有缺陷”，卻仍建議謹慎沿用，並警告不採用 AI 的人正在落後。對亞馬遜的軟體工程師和經理，這份備忘錄直接影響他們如何記錄 AI 不適用場景、向誰反饋，以及不採用 AI 可能被如何看待。
Amazon 公開一份 9 月發給軟體工程師與經理的內部備忘錄，由 VP 兼 Distinguished Engineer Terk Terkowitz 撰寫，討論 AI 時代開發者的角色定位。文中稱若某項工作無法從當前 AI 工具獲益，那是「發現而非失敗」，應記錄下來並與經理討論；但同一處又承認輸入指標「嚴重有缺陷」卻仍建議謹慎沿用，並警告不採用 AI 的人正在落後。
亞馬遜工程領導層在一份關於 AI 時代開發者角色的內部更新中提出，如果現有 AI 工具無法讓某項工作受益，這應當被看作一個發現，而非失敗。撰寫該更新的 Terk Terkowitz 建議工程師記錄下 AI 具體在哪些環節幫不上忙，與同行社群分享、同步給主管，並共同尋找解決辦法。他表示，能說清 AI 目前無法幫助自己工作的工程師，正展現了公司期望的判斷力。