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中國人民大學與復旦等高校聯合團隊提出智慧體系統 CoworkOS，論文與程式碼已公開。它由主智慧體制定策略與驗收、協調執行時排程狀態、子智慧體執行子任務，並讓人與智慧體在同一份 CAD、Blender 作品中協作，藉助工作區、記憶與後臺任務支援跨天推進。在 12 項基準中，其生產力與機器學習程式設計均分最高（57.54、56.26）；作為遞迴自我改進探索，它組織 Qwen3.6-35B-A3B 完成五輪後訓練，八項平均分從 33.19 升至 42.95。
Mistral 宣布與輝達建立新合作，將 AI 引入工業工程，並加快模擬速度。合作還包含為物理 AI 發布開放基準與配套資料集，以及為 CAE、EDA 中的 agentic AI 提供評測。更多資訊見 Mistral 官方公告。
舊金山初創公司 Industrial Next 在 TechCrunch Disrupt 2026 上宣布與 BMW 集團技術辦公室合作，評估其 AI 靈巧操作技術用於製造。該公司由兩位前特斯拉工程師於 2021 年創立，做的是基於自研基礎模型的機器人工作站，把視覺、任務上下文與運動控制打通，用高保真模擬訓練，產線換型從數週縮短到數分鐘，無需傳統程式設計。其工作站已在某款熱門手機的生產中使用，負責柔性排線穿線、聯結器扣合等此前難以自動化的工序；
ycombinator 與 Olam Labs 的研究者把上百個 AI agent 放進 Minecraft 及其多種模式，讓它們協作或互相對抗，結果這群 agent 沒能建成「文明」，反而陷進官僚內耗。實驗基於 Mindcraft 與 Mineflayer 指令碼工具搭建，意在為近期多 agent 案例提供參照：一邊是千級 agent 群體解決數百個開放數學問題，一邊是被稱「極其危險」的 OpenAI-Hugging Face 事件。
Anthropic 於 10 月 16 日發布兩份報告：其內部 AI agent 工作時長在 2026 年 3 月已超過員工，到 8 月 agent 數量是員工的 6 倍，同期初級崗位與技術崗招聘佔比下降，人均程式碼、銷售與合同處理產出上升，瓶頸轉向人的注意力。第二份報告對比近 1.1 萬名美國成年人與 Anthropic 員工的調查：91% 的員工認為 AI 能在 2030 年前做出諾獎級發現，美國成年人中僅 39%；
OpenAI 開發者帳號轉述，Pietro Schirano 提出了一種讓多個 agent 協同工作的構想，並在第二天用 Codex 花幾個小時就做出了原型。帖子沒有披露具體實現方式、所用模型版本或是否開源，重點只在從想法到可執行原型只用了一個上午。
Monday.com 委託 Nielsen 對七國 1700 名董事與高管調查顯示，超半數認為員工產出經 AI 打磨後難辨人機貢獻，近半數因此花更多時間審閱團隊產出。94% 仍對 AI 感到興奮，但 78% 已改變考核方式，更看重提示詞撰寫與任務分配能力；39% 用 AI 起草績效評估，46% 用 AI 輔助決策。57% 的組織在用的工具反而變多，僅 29% 稱 AI 基礎設施已集中最佳化；58% 預計一年內要監督的 AI agent 數量將超過人類員工。
一位工程經理轉述同事 Emily 的做法，提出與 AI 協作的 Brain Sandwich 框架：先用自己的大腦，再把實現交給 AI，最後再回到自己的大腦。開始前要自己讀懂問題、明確大致方向，否則 AI 可能把方向帶偏，甚至讓人去解決本來不存在的問題；中間階段可以毫無顧慮地完全委託給 agent。收尾時必須自己讀 diff、判斷增加的複雜度是否值得、寫好 PR 描述——如果說不清改了什麼、為什麼改，就不該交給別人審查。
Perplexity 發布面向工作的常駐 AI 智慧體 Teammates，可在同一工作區內承擔多種角色。它會呼叫現有 Perplexity 工具中的專案、技能與記憶，並建立在 Perplexity Computer 之上——後者能把智慧體部署到裝置上執行任務。使用者可以為每個 Teammate 分配不同任務、讓它們同時工作，定位是持續、大規模的工作協作，形態類似 OpenAI 的 Dots 與 Claude Duet。
亞馬遜工程領導層在一份關於 AI 時代開發者角色的內部更新中提出，如果現有 AI 工具無法讓某項工作受益，這應當被看作一個發現，而非失敗。撰寫該更新的 Terk Terkowitz 建議工程師記錄下 AI 具體在哪些環節幫不上忙，與同行社群分享、同步給主管，並共同尋找解決辦法。他表示，能說清 AI 目前無法幫助自己工作的工程師，正展現了公司期望的判斷力。
Atlassian 與 OpenAI 於 10 月 6 日宣布擴大合作，把 GPT-6 系列前沿模型接入 Atlassian 平台與 Rovo，由 OpenAI 模型驅動平台上的 agent。Rovo 結合 OpenAI 智慧與 Atlassian 的 Teamwork Graph 企業上下文層，連線人員、專案、文件與決策。
Anthropic 的 Cowork 新版本把模型推理和 VM 都放到雲端執行，每個會話獲得獨立沙箱，不與其他會話共享狀態。舊版本只在雲端做推理，工具呼叫由 Anthropic 隨桌面端下發的本地 VM 執行，使用者抱怨磁碟、電量和效能開銷，且合上筆記本工作就會停止。新架構下當雲端 VM 需要使用者裝置上的檔案時，由桌面應用負責該檔案訪問的工具呼叫。官方稱這解決了用手機使用 Cowork、任務持續執行以及不犧牲電池等問題。
Uber 與 OpenAI 宣布擴大合作，全球約 3 萬名員工將全面使用企業版 ChatGPT Work。該產品今年 7 月推出，定位為企業團隊的 AI agent；此前 Uber 在 1000 名員工中試點，覆蓋財務、運營、產品等部門，約 80% 為非工程師，主要用於分析運營資料、本地化培訓材料和搭建個性化儀表盤。Uber 未披露投入金額，只表示會跟蹤員工的使用方式與產出，據此決定後續在全公司部署 AI 的路徑。
OpenAI 企業版工作區可把成員組織成團隊，並按團隊安排定時任務。操作路徑是先在 Settings > Teams 中建立團隊、邀請同事並選擇該團隊可用的連線，再到 Scheduled > New Task 裡選中這個團隊，描述要執行的工作和執行時間。該流程由 OpenAI 開發者帳號發布，並註明需在符合條件的企業版工作區中操作。
Anthropic 與經濟學家聯合調查顯示，91% 的 Anthropic 員工認為 AI 到 2030 年能做出諾獎級發現，美國成年人中這一比例為 39%。員工預期 AI 屆時能完成自己 75% 的工作，美國工人平均為 28%；在使用 AI 的工作任務中，員工預期 2030 年有 65% 交由 AI 完成，美國成年人預期為 42%。
美國雜誌 Current Affairs 通過新的工會合同，實施出版業最嚴格的反 AI 政策：不刊登任何 AI 生成的文字，也不用 AI 生成插畫作為配圖。主編 Nathan J. Robinson 稱此舉是為抵制媒體用 AI 批次生產「內容」、以極低成本替換寫作者，並援引 Futurism 報導稱創意產業四年間流失逾 20 萬個崗位。他也承認無法保證 AI 投稿完全不會混入，但會保持警惕。
OpenAI 與波蘭機構 NASK 建立合作，聚焦 AI 安全、防護與技術研究。雙方表示將藉此強化安全防護措施，支援更具韌性的數字生態。公告未披露具體專案、時間表或投入規模。
德國聯邦政府與輝達簽署意向宣告，將聯合推進面向物理 AI 的前沿模型，並對接德國“工業 4.0 平台”。黃仁勳同時宣布投資 Agile Robots、Avelios Medical、Mirelo、Reflex Aerospace 四家德國初創，屬於其在歐洲近 100 億美元投入的一部分。西門子同日宣布與輝達合作推進自主工廠，全虛擬產線除錯可減少最多 85% 的工程工作量，基於智慧體的生產規劃最高可降本 20%。
Apple 首席財務官 Kevan Parekh 在 11 月 3 日財報電話會上稱，AI 除了促使消費者為獲得最新能力而升級換機之外，在第三方應用與合作，以及 Apple 自有產品上都存在收入機會，但他沒有說明具體形式。路透社報導稱，投資者猜測 Apple 可能通過 App Store 分發第三方 AI agent 並從中抽成。Parekh 同時提到，App Store 佣金正面臨監管與法律帶來的壓力，移動遊戲也是持續的不利因素；
WorkOS 向客戶通報一起資料安全事件：10 月 30 日 16:39 UTC 檢測到內部業務系統異常流量，攻擊疑似由 AI 輔助的自主滲透測試框架 ARTEX 從位於香港和中國的 IP 發起。攻擊者通過銷售與市場工具使用的內部 API，獲取了 Salesforce 與 Snowflake 中的客戶聯絡人與商業資訊，包括姓名、信箱、電話、公司地址及支援工單。WorkOS 稱未發現應用資料或生產服務被訪問，事件限於 CRM 與客服資料，調查仍在進行。
OpenAI 與 ServiceNow 擴大合作：OpenAI 的模型與 agent 將接入 ServiceNow，ServiceNow 的工作流則進入 ChatGPT 與 Codex。公告只給出這兩個方向，未披露具體的上線時間、可用範圍與計費方式。
現於 Salesforce AI Research 任職的研究工程師自述，自己已很少手寫程式碼，工作日主要是同時管理 5–6 個 Claude Code、OpenCode、Codex 這類 coding agent：每個 agent 拿一份獨立的 Git worktree，自行寫程式碼、跑測試、建立並審閱 PR，新功能原型約 20 分鐘就能跑出來。他每月在 token 上花費約 3000 美元。
JetBrains 以 Apache-2.0 開源 ThinkRail，這是一個用 git worktree 把每個 agent 會話隔離到獨立工作區的 agentic IDE。專案中的每個 workspace 都是獨立 worktree，各有分支與工作目錄，可並行執行多個 agent，檔案、diff、終端與對話都按 workspace 隔離。
Bold.org 技術 VP 用 GitHub 資料說明，同時執行多個 coding agent 後工作量不減反增：截至 10 月 27 日，2026 年已有 2102 次貢獻，超過 2021 至 2025 年的任何一整年，接近 2020 年同期 2371 次。8 月以 427 次成為全時段最高月，工作日貢獻中位數從 2022–2025 年的 3–4 次升至 7 次，單日 24 次以上的天數今年已有 16 天，此前每年僅 1 天。
軟體工程學者 Diomidis Spinellis 在部落格中判斷，AI 將接管大部分認知工作，思考會像狩獵、書法和木工一樣，從謀生手段變成休閒愛好。他給出三個驅動因素：效能更高、成本更低、可用性更高，並提到 OpenAI 內部模型已解決數百個此前未解的數學問題。文中還提到到 2030 年數萬億美元的資料中心投資將帶來更多算力，政府可能以監管和稅收限制 AI，但歷史上的類似舉措未能阻止技術革命；他建議保持靈活、跟上進展，並在工作之外建立有意義的生活。
OpenAI 發布題為 Working with academic communities to build scientific understanding 的文章，主題是與學術社群合作推進科學理解。目前公開可見的只有標題與文章連結，具體合作機構、專案形式、資助規模與時間表均未在已知資訊中披露。該帖在 Hacker News 上獲得 44 分、9 條評論。
Anthropic 表示與英國 AI 安全研究所（AISI）緊密合作完成了這項分析，AISI 已另行發布報告，內容是調查 AISI 一起事件中的對齊失效（alignment failures）問題。帖文未披露更多技術細節，僅給出 AISI 官網部落格的報告連結。
在 Capcom Open Conference RE: 2026 上，程式設計師 Satoshi Ishida 以「REX 專案的前景與未來」為題演講，稱制作《生化危機》級別遊戲時連簡單任務都極其耗時，解決方案是把 AI 技術成功整合進開發流程。他表示為「與 AI 共同創造遊戲的未來」做準備。Capcom 此前曾稱不會使用 AI。
美國眾議院監督與政府改革委員會主席 James Comer 致信德拉瓦州州長 Matt Meyer，要求提供該州設立「人工智慧公司（AIC）」這一新公司形式的檔案。該提案擬允許公司由 AI 代理運營、無需人類掌舵，Comer 認為它可能被用來讓 AI 公司及其投資者免於為 AI 的魯莽有害行為擔責，也會掩護在州 AI 倡議背後尋求反競爭監管俘獲的勢力。
Hacker News 上一條 Ask HN 帖子的作者稱，AI 雖然讓產出變多，自己卻比過去更累。他把原因歸於需要並行跟進多件事、閱讀大量生成文字，以及不斷的護欄檢查、決策和上下文切換帶來的過載。他向社群徵集在不加重心理負擔的前提下繼續用 AI 的方法，該帖獲得 32 分、12 條評論。