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阿波羅全球管理首席經濟學家 Torsten Slok 稱，AI 對科技行業以外的美國大企業帶來「零財務回報」。他考察剔除 Alphabet、Amazon、Apple、Meta、Microsoft、Nvidia、Tesla 後的標普 493 成分股，發現其利潤率與人均營收基本持平，沒有證據顯示 AI 提升了生產率。Slok 認為企業很難把日益廉價的智慧轉化為更高的營收與利潤率，因為商業中的智慧更多是判斷力；近期多項研究也未發現 AI 帶來顯著生產力增益。
《經濟學人》金融與經濟版發文提出，AI 算力正像石油一樣成為基礎性戰略資源，但還缺少與之匹配的市場。文章的核心主張是算力需要一套新的市場機制來完成定價與配置，原文未披露更多細節。該文在 Hacker News 上獲得 15 點、7 條評論。
OpenAI 新平台發布系列首篇隨筆《永恆的互補》，作者為 Hemanth Asirvatham 與 Elliott Mokski，文末註明觀點不代表 OpenAI。文章引用 Nick Bloom 等研究：維持摩爾定律所需研究人員數量是 1970 年代初的 18 倍以上，1930 年代以來全經濟有效研究投入增長 23 倍，而研究生產率下降 41 倍。作者據此提出「制度智慧」概念，認為前沿智慧與執行能力互為補充，超級智慧的價值可能更多體現在重複性執行工作上。
IMF 在最新《全球金融穩定報告》中把 AI 股價回撥列為三大風險之一，另兩項是政府借貸成本上升與大規模網路攻擊。報告稱 AI 公司估值高企、債務與槓桿攀升，加上迴圈融資安排，回撥衝擊可能波及全球，亞洲市場暴露最大，英國和歐元區相對隔離。「七巨頭」現佔標普 500 逾 35%（十年前 12%），過去三年超大規模雲廠商與較弱 AI 企業間有 3000 億美元交易、6500 億美元債務，對應 1.4 萬億美元未來承諾。
Google、淡馬錫與貝恩聯合發布的 e-Conomy SEA 2026 報告顯示，東南亞數字經濟 2026 年 GMV 達 3680 億美元，同比增長 17%，並有望在 2035 年突破 1 萬億美元。生成式 AI 已被 2.43 億人日常使用，佔勞動人口 58%，普及速度是移動網際網路的 4 倍。報告預計未來五年區域 AI 使用量將增長 60 倍，75% 使用者願意讓 AI 代理自主比價並完成交易。為支撐算力需求，未來五年資料中心容量需擴張約 3 倍。
企業一度鼓勵員工儘可能多地使用 AI，即所謂的 #tokenmaxxing，隨後賬單隨之而來。報導援引一項針對近 400 家企業的調查稱，其中只有 11% 能準確預測自己的 AI 支出。AI 使用量以 token 計量，而企業發現 token 很難統計，這讓 AI 預算幾乎無法編制。
一篇評論用斯特魯加茨基兄弟的科幻小說《路邊野餐》類比 AI 對科學的衝擊：AI 實驗室正成批產出數學發現，多到要另附導讀，速度遠超學界消化能力。作者稱這類「發現傾倒」會出現在所有能閉環快速驗證的領域；NYU 數學教授 Tristan Buckmaster 提到最近一批 AI 科學論文讓整個研究專案一夜之間被抹掉。文章的核心判斷是答案將越來越先於理解到來，理解成為瓶頸，這或許也是反加速主義少有的有效論據。
Apollo 官網 Daily Spark 專欄文章判斷，科技行業之外尚未出現 AI 帶來回報的跡象。文章以這一結論為標題，公開資訊中沒有給出更多分行業資料或測算。該文在 Hacker News 上獲得 371 分、351 條評論，討論集中在 AI 投入是否已外溢到科技以外的行業。
Anthropic 與經濟學家聯合調查顯示，91% 的 Anthropic 員工認為 AI 到 2030 年能做出諾獎級發現，美國成年人中這一比例為 39%。員工預期 AI 屆時能完成自己 75% 的工作，美國工人平均為 28%；在使用 AI 的工作任務中，員工預期 2030 年有 65% 交由 AI 完成，美國成年人預期為 42%。
哈佛-史密森天體物理中心研究者 P. K. G. Williams 發表 14 頁 arXiv 論文，論證 AI 提供了將科學文獻這一資訊公地圈佔為私有財富的工具。論文以英國 1600–1800 年圈地運動為類比框架，指出 AI 圈佔的關鍵特徵是借“slop spam”低質生成內容淹沒文獻、破壞支撐公地的社會系統，而非經典的“公地悲劇”。文章橫跨天體物理儀器方法與計算與社會兩個分類，附 32 條參考文獻，主張這套概念可為審視 AI 對科研生態的衝擊提供學術基礎。
一項覆蓋美國經濟的基準地圖研究顯示，90% 的美國工作時間花在現有 AI 基準幾乎未覆蓋的任務上。研究把美國勞工部 O*NET 的 923 個職業、18797 項任務與篩選出的 29 個基準做對映，只有 208 個職業、924 項任務被至少 5 條基準提示覆蓋，22 個職業大類中有 6 類完全空白。覆蓋分佈並不隨機，偏向高工資、大勞動力市場：同樣被判定易受 AI 影響的律師任務覆蓋充分，法律秘書、法庭書記員的任務卻幾乎沒有對應基準。
美國創意產業過去四年流失超過 20 萬個崗位，近一年約 5 萬個，AI 造成多少仍難量化。影視與錄音業損失逾 10 萬個崗位、接近該行業三分之一，寫作出版減少逾 7 萬；數字藝術各子行業普遍裁員，而線下娛樂仍在增長。作者指出，媒體公司對 AI 使用諱莫如深，好萊塢整合、內容外包等影響也難以剝離。
在 AI Engineer New York 大會上，OpenAI 金融服務 ChatGPT 負責人 Joseph Kim 預測，2027 年智慧體將跨過“可用門檻”，足以承擔投資構想生成與交易，金融業對 Excel、PowerPoint 的依賴也會下降。他強調 ChatGPT for Financial Services 已把數字來源與上下文核查做進產品體驗。
路透社 2026 年 10 月 15 日報導，市場拋售與利率上行正在考驗 AI 資料中心的交易熱潮。報導圍繞以 AI 算力為名的資料中心投資與融資，在資本市場轉冷的背景下能否延續此前的勢頭展開，該文在 Hacker News 上獲得 11 分、5 條評論。原文未給出具體交易金額與涉及企業。
數學家陶哲軒在 SAIR 演講中公開呼籲模型公司放慢數學研究節奏，稱 AI 無休止加速卻對後果一無所知，並稱之為 Proof Indigestion（證明消化不良）：AI 只在生成解答與 Lean 驗證上狂飆，理解、評審、寫入教科書幾乎停滯。此前他與 25 位菲爾茲獎得主聯名發表公開信，批評把數學當 benchmark 刷分。OpenAI 隨後回應，宣布在普林斯頓高等研究院設立數學與人工智慧顧問小組，但宣告寫明該小組不就數學上的內部進展提供建議。
哈佛大學研究者在 700 多家公司、70 萬名員工、3 億條工作事件的資料中發現，AI 程式設計工具並未讓企業軟體產出增加或減少用人，編碼階段省下的時間被下游環節吸收。程式碼審查時長明顯增加，pull request 更常需要返工，審查者留下的評論也更多。研究據此認為人工程式碼審查是 AI 編碼效率的主要瓶頸。
軟體工程學者 Diomidis Spinellis 在部落格中判斷，AI 將接管大部分認知工作，思考會像狩獵、書法和木工一樣，從謀生手段變成休閒愛好。他給出三個驅動因素：效能更高、成本更低、可用性更高，並提到 OpenAI 內部模型已解決數百個此前未解的數學問題。文中還提到到 2030 年數萬億美元的資料中心投資將帶來更多算力，政府可能以監管和稅收限制 AI，但歷史上的類似舉措未能阻止技術革命；他建議保持靈活、跟上進展，並在工作之外建立有意義的生活。
OpenAI 表示，歐洲企業正在迅速擴大 AI agent 的使用。在其歐盟企業及商業客戶中，超過一半的 AI 使用已涉及這類工具，小企業使用者數量在整個地區增長了 8 倍。其最新經濟研究報告探討歐洲向 agentic AI 的轉變，以及把更廣泛採用轉化為更深入使用的機會。
3Blue1Brown 於 10 月 16 日發布影片，主題是現在或許是進入數學最好的時機。影片分 7 章，依次講數學學生的焦慮、數學如何運作，以及 AI 作為證明機器、猜想機器與理論機器各自能做到什麼；最後兩章討論如果 AI 在一切方面都更強該怎麼辦，並給出對數學前景的判斷，描述區還附了一篇 Proofs and Prompts 的相關文章。發布兩天播放量約 197 萬，點贊 3.2 萬。
The Verge 發表評論文章，認為人類的心智並不適合應對 AI，AI 行業把大腦等同於計算機的流行比喻過於簡化了人。文章引用控制論奠基人 Norbert Wiener 的「每個時代的思想都映照在其技術中」，並點名 Google 的 Demis Hassabis 稱大腦是圖靈機的生物近似、Elon Musk 稱應把大腦視為生物計算機。作者反駁這類說法，指出人類的複雜性遠超多數 AI 從業者的認知，而 AI 產品仍在不斷推進。完整內容見 The Verge。
Wolfram 於 2026 年 9 月 28 日發文，回應 AI 不斷解出數學題後“是否還需要人類做數學研究”的討論。他認為現代 AI 的最大價值在於挖掘人類數學知識庫並建立連線，但純數學的核心是引導提問的人類想像力；計算則能通過計算不可約性不斷生成全新結果。他以 1988 年 Mathematica 問世時類似的擔憂作類比，指出工具只是提升了可做的數學層次。
Monday.com 委託 Nielsen 對七國 1700 名董事與高管調查顯示，超半數認為員工產出經 AI 打磨後難辨人機貢獻，近半數因此花更多時間審閱團隊產出。94% 仍對 AI 感到興奮，但 78% 已改變考核方式，更看重提示詞撰寫與任務分配能力；39% 用 AI 起草績效評估，46% 用 AI 輔助決策。57% 的組織在用的工具反而變多，僅 29% 稱 AI 基礎設施已集中最佳化；58% 預計一年內要監督的 AI agent 數量將超過人類員工。
Jev 發布 33 天后熱度迅速消退，這篇評論借它批評 AI 行業靠營銷話術製造期待。文章指出 Jev 本質是通用分類器，宣稱不會幻覺、更快更便宜，但輸出仍會出錯，且已有開放權重模型在部分任務上價效比更高，並可在本地執行。作者還稱其非自迴歸決策模型思路早於 Jev 一年半出現，並由此質疑行業四年來的創新增量。
數學家 Jeremy Avigad 在客座文章中寫道，過去幾個月 AI 已能輕鬆生成一年前足以發表的數學成果，數學家日常工作流程中相當一部分必然改變。他給出三個應對方向，前兩個是解更難的問題、想更大的思想，並指出目前 AI 攻克的開放問題多是把現有技術拼接而成，靠強化學習訓練的系統長於超人式機敏，卻可能缺少創造力與更高層的戰略思考。
Anthropic 承諾投入 500 萬美元的資金、算力與 Claude 存取權限，幫助數學界應對 AI 帶來的巨大變化。這筆資助由 Simons Foundation 以社群驅動的方式管理，用於支援研討會、會議和領域專家的講座。Anthropic 表示，如何最好地把 AI 用於數學乃至更廣泛的科學研究，仍需時間、精力與資源。
AI Impacts 於 2024 年 12 月調查 1,580 名頂會 AI 研究者，他們對「未來 AI 導致人類滅絕或永久喪失自主」的機率中位數首次升至 10%，高於一年前的 5%。同一調查中「極度糟糕（如人類滅絕）」的中位數仍為 5%，自 2016 年以來未變，而人類水平 AI 出現的中位年份從 2016 年的 2061 年提前到 2042 年。
Jeremy Avigad、Kevin Buzzard 等七位數學家聯合發文，反對在 OpenAI 上週發布後興起的「儘快形式化全部數學」呼籲，認為做得不好會造成持久損害、浪費鉅額資源。文中舉例：Anthropic 稱 Claude 用 1300 萬行程式碼、11 天完成費馬大定理的形式化驗證，Buzzard 稱讚成果卻表示不會停下自己手頭的形式化工作；Math, Inc. 試圖劫持 Viazovska 球堆積形式化專案，原團隊最終棄用 AI 程式碼重做。
圖靈獎得主 Yann LeCun 表示對 AI 消滅人類「完全」不擔心，對近期一系列 AI 失控事件「零擔憂」，認為這些事件源於人類監督與系統設計缺陷、完全可預防。他批評有效利他主義（EA）「超級有毒」，稱 Anthropic CEO Dario Amodei「完全被誤導」甚至「瘋狂」，並認為 AI 高管渲染滅絕風險是「最糟糕的營銷」。他目前主要精力放在創辦新公司 AMI Labs。
Mistral 宣布與輝達建立新合作，將 AI 引入工業工程，並加快模擬速度。合作還包含為物理 AI 發布開放基準與配套資料集，以及為 CAE、EDA 中的 agentic AI 提供評測。更多資訊見 Mistral 官方公告。