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針對《紐約時報》提起的版權訴訟，多家機構與專家向法院提交意見書，主張用受版權保護的作品訓練 AI 屬於合理使用。提交方包括美國盲人理事會、研究圖書館協會、美國圖書館協會、Authors Alliance、Engine 開發者聯盟以及美國政府等，涵蓋作者、學者、殘障權益與商業界。核心論點是 AI 訓練的目的與原作品不同，也不向公眾提供替代性訪問，不構成版權法意義上的市場損害，“市場稀釋”理論不應被承認。發布方稱該訴訟要求無視半個世紀的判例歷史。
OpenAI CEO Sam Altman 在 2026 年 10 月 1 日發帖表示，使用者應當能夠在任何需要的地方使用自己的 AI 訂閱。該表態未說明具體產品、實施方式或時間表，也未提及是否涉及跨平台或第三方應用。
一篇 2026 年 10 月 18 日的博文主張，個人自建軟體工廠是浪費時間，除非是為了工作。作者認為非開發者已用 AI 做出不少東西，與其造工廠，不如直接在聊天框裡描述需求做產品，並去了解 Grok Bot、Claude 這類工具如何運作；AI 寫應用仍會遇到溝通錯位、做錯東西的挫敗。若一定要建，工作場景最現實：熟悉系統、人和多年遺留程式碼，能讓產品經理與設計師低摩擦地發布功能。
Marissa Mayer 因用 AI 生成女兒的性格描述而遭批評，被指矽谷高管與大眾脫節。她在介紹新應用 Dazzle（一款從相簿中學習的 AI 助手）時說，該應用幫她為女兒的學校生日展示想出三個要點，把女兒概括為有同理心、有創造力、熱愛動物，被批像通用星座描述。Mayer 事後在 X 上解釋稱是在測試原型，但同一採訪中她仍提出可用 AI 規劃生日派對主題和親子活動。文中還引皮尤調查：50% 美國成年人認為 AI 會削弱人建立有意義關係的能力，僅 5% 認為會更容易。
Jev 發布 33 天后熱度迅速消退，這篇評論借它批評 AI 行業靠營銷話術製造期待。文章指出 Jev 本質是通用分類器，宣稱不會幻覺、更快更便宜，但輸出仍會出錯，且已有開放權重模型在部分任務上價效比更高，並可在本地執行。作者還稱其非自迴歸決策模型思路早於 Jev 一年半出現，並由此質疑行業四年來的創新增量。
OpenAI 表示，歐洲企業正在迅速擴大 AI agent 的使用。在其歐盟企業及商業客戶中，超過一半的 AI 使用已涉及這類工具，小企業使用者數量在整個地區增長了 8 倍。其最新經濟研究報告探討歐洲向 agentic AI 的轉變，以及把更廣泛採用轉化為更深入使用的機會。
博主 AIL 與開發者 Matt Pocock 就 spec driven development 展開爭論，他認為 AI 專案的事實來源應是寫作所表達的意圖，而非程式碼；在他看來，程式碼只是執行與表示，寫作才是最接近人腦想法的載體。他提出 Ideal State Artifact（ISA）文件，用散文式的理想狀態、約束與決策記錄，加上可原子化測試的 Ideal State Criteria（ISC）及各自的 eval 來承載需求。
亞馬遜工程領導層在一份關於 AI 時代開發者角色的內部更新中提出，如果現有 AI 工具無法讓某項工作受益，這應當被看作一個發現，而非失敗。撰寫該更新的 Terk Terkowitz 建議工程師記錄下 AI 具體在哪些環節幫不上忙，與同行社群分享、同步給主管，並共同尋找解決辦法。他表示，能說清 AI 目前無法幫助自己工作的工程師，正展現了公司期望的判斷力。
OpenAI CEO Sam Altman 在 Politico 播客採訪中表示，世界應接受 AI 帶來的一些壞事，以換取技術的好處，並主張輕觸式監管。他提到的例子包括駭客攻擊、詐騙等，並稱不會接受「零重大駭客攻擊、零濫用」這樣的交易。此番言論引發佛州州長 Ron DeSantis 與紐約大學教授 Gary Marcus 批評；
企業一度鼓勵員工儘可能多地使用 AI，即所謂的 #tokenmaxxing，隨後賬單隨之而來。報導援引一項針對近 400 家企業的調查稱，其中只有 11% 能準確預測自己的 AI 支出。AI 使用量以 token 計量，而企業發現 token 很難統計，這讓 AI 預算幾乎無法編制。
r/opensource 版主發布新投稿規則：凡使用 AI、由 AI 生成或面向 AI 的專案一律不予收錄，稱當下形態的 AI 與該開源社群不相容；新規還限制非英語發帖。規則在評論區引發激烈爭論，並催生出對立的子版 r/trueopensource。版主 Wolvereness 回應稱執行上存在細微差別、可選擇性放行，例如只是附帶 AI 無障礙功能的軟體。
阿波羅全球管理首席經濟學家 Torsten Slok 稱，AI 對科技行業以外的美國大企業帶來「零財務回報」。他考察剔除 Alphabet、Amazon、Apple、Meta、Microsoft、Nvidia、Tesla 後的標普 493 成分股，發現其利潤率與人均營收基本持平，沒有證據顯示 AI 提升了生產率。Slok 認為企業很難把日益廉價的智慧轉化為更高的營收與利潤率，因為商業中的智慧更多是判斷力；近期多項研究也未發現 AI 帶來顯著生產力增益。
微軟總裁 Brad Smith 在 BBC 播客上呼籲儘快制定全球 AI 安全規則，並稱英國比美國和歐盟更適合主導這件事。他希望落地的規則包括：系統被失控 AI agent 攻破須依法通報、AI 產品發布前需經外部評估者批准，以及可暫停或減速的 kill switch。他批評上月白宮與 OpenAI、Anthropic、Nvidia 等簽署的自願性檔案只能約束負責任的公司。
軟體工程學者 Diomidis Spinellis 在部落格中判斷，AI 將接管大部分認知工作，思考會像狩獵、書法和木工一樣，從謀生手段變成休閒愛好。他給出三個驅動因素：效能更高、成本更低、可用性更高，並提到 OpenAI 內部模型已解決數百個此前未解的數學問題。文中還提到到 2030 年數萬億美元的資料中心投資將帶來更多算力，政府可能以監管和稅收限制 AI，但歷史上的類似舉措未能阻止技術革命；他建議保持靈活、跟上進展，並在工作之外建立有意義的生活。
Anthropic 作為公共利益公司（PBC）發布 2026 年公共利益報告，並重申其章程：負責任地開發與維護先進 AI，以造福人類長遠利益。報告圍繞五大支柱展開，包括 AI 安全技術問題得到解決、AI 安全成為受法律兜底的普遍實踐、AI 強化民主與全球穩定、AI 擴大繁榮、AI 收益由所有人共享。聯合創始人兼總裁 Daniela Amodei 在引言中稱，安全可信地建置先進 AI 並非小眾議題或競爭差異點，而是讓收益落地的必要一步。
The Verge 發表評論文章，認為人類的心智並不適合應對 AI，AI 行業把大腦等同於計算機的流行比喻過於簡化了人。文章引用控制論奠基人 Norbert Wiener 的「每個時代的思想都映照在其技術中」，並點名 Google 的 Demis Hassabis 稱大腦是圖靈機的生物近似、Elon Musk 稱應把大腦視為生物計算機。作者反駁這類說法，指出人類的複雜性遠超多數 AI 從業者的認知，而 AI 產品仍在不斷推進。完整內容見 The Verge。
OpenAI 宣布將遵守 robots.txt 中一項通用的 AI 訓練偏好訊號，網站運營方一次表達意願，即可同時傳達給多家參與的 AI 提供商。此前網站需逐一識別各家爬蟲並分別維護規則，這項自願性機制可減少重複工作。OpenAI 稱將在未來幾個月內實施，屆時再公布細節；新訊號不會取代現有的 robots.txt 爬蟲控制，原有規則繼續有效。該訊號源自 IETF AI Preferences 工作組，OpenAI 與其他參與方在當天共同發布了這一宣告。
Hacker News 上一條 Ask HN 帖子的作者稱，AI 雖然讓產出變多，自己卻比過去更累。他把原因歸於需要並行跟進多件事、閱讀大量生成文字，以及不斷的護欄檢查、決策和上下文切換帶來的過載。他向社群徵集在不加重心理負擔的前提下繼續用 AI 的方法，該帖獲得 32 分、12 條評論。
美國肯塔基大學行政人員 David Durman 成為首位以獲得職場宗教豁免、可不使用 AI 的人文主義者。他在美國人文主義協會（AHA）協助下提出申請，理由包括 AI 削弱人的思考、衝擊就業與環境、侵佔人類創作。校方稱按個案審查，認定該豁免不影響其核心職責；此前唯一神普救派軟體工程師 Erin Maus 也獲得了類似保護。
在 AI Engineer New York 大會上，OpenAI 金融服務 ChatGPT 負責人 Joseph Kim 預測，2027 年智慧體將跨過“可用門檻”，足以承擔投資構想生成與交易，金融業對 Excel、PowerPoint 的依賴也會下降。他強調 ChatGPT for Financial Services 已把數字來源與上下文核查做進產品體驗。
中國電信集團科技委主任邵廣祿在量子位撰文提出，AI 安全不是發展的剎車片，而是推動 AI 進入核心業務的加速器。文章歸納 AI 能力的六個變化：從回答問題走向自主呼叫工具、從單模型走向多智慧體、從輔助工具變成業務基礎設施、從閉源走向開源、從數字世界走向物理世界、競爭重心從訓練轉向規模化推理；風險也隨之從單點錯誤變為鏈式、湧現與外溢風險。作者給出“規模化應用=有效性×可靠性×安全性”的公式，建議安全能力內生化、重點攻關智慧體的身份與權限控制，並引入商業保險分擔剩餘風險。
有人做了一款工具，追蹤 AI 行業領袖在影片中的公開表態，並展示他們觀點隨時間的變化。目前收錄了 Dario Amodei（累計 54 條）、Alex Karp（51 條）、Marc Andreessen（49 條）、Sam Altman（45 條）、Palmer Luckey（40 條）、Satya Nadella（23 條）、Elon Musk（21 條）、Yann LeCun（6 條）等人，頁面同時標註本週新增條數，例如 Alexandr Wang 本週有 5 條。
巴西 Itaú 銀行正在把生成式 AI 鋪到全體客戶與員工：面向客戶的是對話式介面 ia.i，IARA 平台負責治理，兩者共同支撐其 AI First 戰略。該行所在的銀行業是巴西監管最嚴格的行業之一，因此對話產品與治理平台被放在一起推進。原文沒有披露所用模型、上線時間和覆蓋使用者規模等細節，訊息發布於 2026 年 10 月 16 日。
加州民主黨參議員 Adam Schiff 在 Decoder 播客中稱，白宮讓多家 AI 公司簽署的自願安全承諾遠遠不夠，他支援設立新的專門機構來監管 AI。他提到，這些公司私下都公開呼籲監管，只是在總統面前不願得罪人；最高法院推翻 Chevron 先例後，法院取代機構專家解釋模糊法律，新規很容易立刻陷入訴訟。
Monday.com 委託 Nielsen 對七國 1700 名董事與高管調查顯示，超半數認為員工產出經 AI 打磨後難辨人機貢獻，近半數因此花更多時間審閱團隊產出。94% 仍對 AI 感到興奮，但 78% 已改變考核方式，更看重提示詞撰寫與任務分配能力；39% 用 AI 起草績效評估，46% 用 AI 輔助決策。57% 的組織在用的工具反而變多，僅 29% 稱 AI 基礎設施已集中最佳化；58% 預計一年內要監督的 AI agent 數量將超過人類員工。
Sam Altman 認為 AI 帶來的好處極大，世界應當接受過程中發生一些壞事。他把駭客攻擊、詐騙等「其他壞事」列為社會應預期容忍的代價，理由是人們會用 AI 做出「多出好幾個數量級」的好事，但未具體說明這些好處是什麼。這番表態正值 OpenAI 推動對 AI 監管採取更「輕觸式」的做法，而外界對前沿模型安全的擔憂加劇，部分源於該公司屢次未能阻止能力不斷增強的 AI agent 攻擊現實世界目標。
Anthropic 發布一套面向企業客戶的報表工具：管理者可以按時間段檢視團隊用 AI 做了什麼、產出多少、消耗多少 token、流程卡在哪裡，並獲得改進建議；這些資料預設不用於模型訓練。同時上線團隊共享預算池，用於管理 token 支出。Anthropic 披露 Claude Code 淨收入留存率達 900%；
愛爾蘭一所公立繼續教育學院的教師發帖，稱已獲得資金建成一個小型 AI 實驗室，硬體配置尚可，目標是讓學生學到使用 ChatGPT 之外的實用技能，因此向社群徵集教學方向建議。帖子未透露具體硬體型號、課程安排或學生人數。
《The Verge》一名作者開始連載自己日常使用本地 AI 的體驗，此前他一直不願把最私人的資料交給雲端服務。他認為如今在本地執行較強模型已越來越可行，但不確定是否值得為一臺配了大容量、價格不菲記憶體的電腦或筆記本花大錢。文章還提到 Apple 對新款 Mac 桌面機的宣傳。他自認不是 AI 專家，會邊用邊寫。
MIT 教授 Sherry Turkle 在 MIT Future Fest 發布新書《Artificial Intimacy》，討論人類為何本能地把機器人和大模型當作有感情的物件。她引用研究稱約 70% 的人與 AI 互動時會保持禮貌，對話超過第一輪後更常說「請」「謝謝」。同校研究員 Pat Pataranutaporn 認為關鍵不是用法對錯，而是「和 AI 對話時我們在變成誰」，他曾在一名 14 歲少年自殺後其母親起訴 Character.AI 的訴訟中擔任專家。