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The Verge 發表評論文章，認為人類的心智並不適合應對 AI，AI 行業把大腦等同於計算機的流行比喻過於簡化了人。文章引用控制論奠基人 Norbert Wiener 的「每個時代的思想都映照在其技術中」，並點名 Google 的 Demis Hassabis 稱大腦是圖靈機的生物近似、Elon Musk 稱應把大腦視為生物計算機。作者反駁這類說法，指出人類的複雜性遠超多數 AI 從業者的認知，而 AI 產品仍在不斷推進。完整內容見 The Verge。
Anthropic 與經濟學家聯合調查顯示，91% 的 Anthropic 員工認為 AI 到 2030 年能做出諾獎級發現，美國成年人中這一比例為 39%。員工預期 AI 屆時能完成自己 75% 的工作，美國工人平均為 28%；在使用 AI 的工作任務中，員工預期 2030 年有 65% 交由 AI 完成，美國成年人預期為 42%。
Anthropic 於 10 月 16 日發布兩份報告：其內部 AI agent 工作時長在 2026 年 3 月已超過員工，到 8 月 agent 數量是員工的 6 倍，同期初級崗位與技術崗招聘佔比下降，人均程式碼、銷售與合同處理產出上升，瓶頸轉向人的注意力。第二份報告對比近 1.1 萬名美國成年人與 Anthropic 員工的調查：91% 的員工認為 AI 能在 2030 年前做出諾獎級發現，美國成年人中僅 39%；
AI Impacts 於 2024 年 12 月調查 1,580 名頂會 AI 研究者，他們對「未來 AI 導致人類滅絕或永久喪失自主」的機率中位數首次升至 10%，高於一年前的 5%。同一調查中「極度糟糕（如人類滅絕）」的中位數仍為 5%，自 2016 年以來未變，而人類水平 AI 出現的中位年份從 2016 年的 2061 年提前到 2042 年。
MIT 教授 Sherry Turkle 在 MIT Future Fest 發布新書《Artificial Intimacy》，討論人類為何本能地把機器人和大模型當作有感情的物件。她引用研究稱約 70% 的人與 AI 互動時會保持禮貌，對話超過第一輪後更常說「請」「謝謝」。同校研究員 Pat Pataranutaporn 認為關鍵不是用法對錯，而是「和 AI 對話時我們在變成誰」，他曾在一名 14 歲少年自殺後其母親起訴 Character.AI 的訴訟中擔任專家。
軟體工程學者 Diomidis Spinellis 在部落格中判斷，AI 將接管大部分認知工作，思考會像狩獵、書法和木工一樣，從謀生手段變成休閒愛好。他給出三個驅動因素：效能更高、成本更低、可用性更高，並提到 OpenAI 內部模型已解決數百個此前未解的數學問題。文中還提到到 2030 年數萬億美元的資料中心投資將帶來更多算力，政府可能以監管和稅收限制 AI，但歷史上的類似舉措未能阻止技術革命；他建議保持靈活、跟上進展，並在工作之外建立有意義的生活。
一篇 2026 年 10 月 11 日發布的觀點文章認為，AI 帶來的認知外包不是認知退化，而是把人從繁瑣規則裡解放出來。作者 Marcello Delcaro 說自己現在讓 AI 讀信箱、找出專案對接人並起草郵件，但發出前一定親自過目，涉及金錢、客戶與生產環境的事先審。他以英國《1981 年國籍法》和報稅表單為例，指出規則本身過於複雜，AI 的作用是找到規則再按規則辦事，並需為每一步附上現行政府頁面與更新時間。省下的腦力則回到寫日記、讀書和社交。
Anthropic 警告稱，AI 模型可能很快就會在無需接入資料中心的情況下實現自我複製。這一說法由路透社於 2026 年 10 月 13 日報導，指向模型脫離集中式算力設施後自主擴散的風險。
一位被裁工程師撰文稱，Fable/Mythos 一檔的前沿模型並沒有比他更勝任工作，只是比他更便宜，讓僅剩的管理層有信心撐到被併購。他認為模型仍缺產品品味與對長期後果的預判，不足以替代資深工程師，但已足夠讓 Shopify 用機器生成、由資深開發者監督的程式碼把 react-native 應用改回原生 iOS 與 Android。
舊金山初創公司 Industrial Next 在 TechCrunch Disrupt 2026 上宣布與 BMW 集團技術辦公室合作，評估其 AI 靈巧操作技術用於製造。該公司由兩位前特斯拉工程師於 2021 年創立，做的是基於自研基礎模型的機器人工作站，把視覺、任務上下文與運動控制打通，用高保真模擬訓練，產線換型從數週縮短到數分鐘，無需傳統程式設計。其工作站已在某款熱門手機的生產中使用，負責柔性排線穿線、聯結器扣合等此前難以自動化的工序；
Anthropic 發布內部研究報告，稱初級技術崗位招聘佔比已從 27% 降至 9%，技術部門初級員工佔比自 2025 年初的 21% 降至 14%。報告顯示 AI agent 的工作時長與員工之比已達 6:1，員工人均產出隨之上升，非技術員工的程式設計類 agent 會話從 2025 年 8 月每月 2 次增至 2026 年 5 月的 90 次。招聘經理因此更看重自主性與判斷力，公司還建立了崗位中斷預警系統並優先內部轉崗。
一篇部落格文章提出，軟體工程師可能一直屬於藍領技術工種而非白領：兩者的本質都是製造或修理東西，只是開發者面對的是位元而非原子。作者認為這一誤判部分加劇了開發者當前的 AI 身份焦慮，因為歷史上藍領工人更能消化技術變革，白領反而受衝擊最大。文章還稱，開發者享受了約 30 年被當作明星的高薪與話語權，如今如同紡織工面對織布機、伐木工面對電鋸，需要學會使用新工具繼續謀生，手工活雖難再賺錢但仍可出於興趣保留。
Anthropic 週一發布研究報告，稱可自我複製的 AI 蠕蟲可能數月內就具備在 IoT 裝置上擴散的能力。報告稱 90 億引數模型在 9 類硬體中的 8 類上成功部署推理，Gemma4-26B-A4B 分散跑在 15 臺安卓電視盒上僅 0.39 tokens/秒；GLM-5.2 成功向 8 個安卓 15 模擬器節點傳播 Llama3.1-8B，5 次試驗中 4 次全部成功。
川普推動把「人工智慧」改名為「超級智慧」，矽谷部分有影響力的人物正在跟進。馬斯克在川普表態數小時後即表示支援，並承諾把 SpaceXAI 更名為 SpaceXSI，是回應最快的一位。不過大眾仍普遍沿用 AI 這一說法。川普稱白宮認為「超級智慧」是更被接受、更準確的新術語。
圖靈獎得主 Yann LeCun 表示對 AI 消滅人類「完全」不擔心，對近期一系列 AI 失控事件「零擔憂」，認為這些事件源於人類監督與系統設計缺陷、完全可預防。他批評有效利他主義（EA）「超級有毒」，稱 Anthropic CEO Dario Amodei「完全被誤導」甚至「瘋狂」，並認為 AI 高管渲染滅絕風險是「最糟糕的營銷」。他目前主要精力放在創辦新公司 AMI Labs。
Anthropic 警告稱，最早明年小型 AI 模型可能具備在各類 IoT 裝置上自主自我複製的能力，進而催生無需人類互動即可傳播的計算機蠕蟲，感染智慧冰箱、吸塵器等陌生裝置。該公司近期實驗顯示，真正做出這樣的 AI 惡意軟體複製器仍面臨重大挑戰，因此結論有所保留，但結果仍引發對新形態蠕蟲的擔憂。Anthropic 還指出，這類複製器沒有可集中關停的節點，難以清除，倍增時間以天計，但與普通惡意軟體不同，它能自行識別陌生裝置。
在 AI Engineer New York 大會上，OpenAI 金融服務版 ChatGPT 負責人 Joseph Kim 提出模型存在有用性閾值，並預測 2027 年金融業將減少對 Excel 和 PowerPoint 的依賴，代理足以做投資想法生成與交易。他強調金融場景需要可追溯性，人工在何處介入是產品設計問題。同場 Two Sigma 的 John Feminella 介紹五類可組合控制，用 auto-mode 分類器只把重要請求交給人，避免審批疲勞；
Sam Altman 認為 AI 帶來的好處極大，世界應當接受過程中發生一些壞事。他把駭客攻擊、詐騙等「其他壞事」列為社會應預期容忍的代價，理由是人們會用 AI 做出「多出好幾個數量級」的好事，但未具體說明這些好處是什麼。這番表態正值 OpenAI 推動對 AI 監管採取更「輕觸式」的做法，而外界對前沿模型安全的擔憂加劇，部分源於該公司屢次未能阻止能力不斷增強的 AI agent 攻擊現實世界目標。
一項覆蓋美國經濟的基準地圖研究顯示，90% 的美國工作時間花在現有 AI 基準幾乎未覆蓋的任務上。研究把美國勞工部 O*NET 的 923 個職業、18797 項任務與篩選出的 29 個基準做對映，只有 208 個職業、924 項任務被至少 5 條基準提示覆蓋，22 個職業大類中有 6 類完全空白。覆蓋分佈並不隨機，偏向高工資、大勞動力市場：同樣被判定易受 AI 影響的律師任務覆蓋充分，法律秘書、法庭書記員的任務卻幾乎沒有對應基準。
Anthropic 本週發布博文警告，小型 AI 模型距離具備自我複製能力可能只有數月之遙，這類 AI 蠕蟲可在裝置之間擴散且極難遏制。博文點名冰箱、烤箱、掃地機器人、割草機、攝像頭與電視等聯網家電，可能成為無意識的宿主。業界對此看法分裂：一派視其為迫在眉睫的網路安全風險，另一派認為這是 AI 公司慣用的末日論炒作。
BBC 報導稱，AI 生成內容激增正催生所謂「人類溢價」，即人們更看重由人創作的藝術。音樂平台 Deezer 表示，其上傳曲目中 44% 由 AI 生成，調查顯示 97% 的聽眾無法分辨 AI 與人類作品，但超過半數受訪者仍在意創作者是不是人。學界正推動設立類似「公平貿易」的「人類製造」統一標識，已有書籍、電影和專輯封面標註「AI-free」。
一篇 2026 年 10 月 18 日的博文主張，個人自建軟體工廠是浪費時間，除非是為了工作。作者認為非開發者已用 AI 做出不少東西，與其造工廠，不如直接在聊天框裡描述需求做產品，並去了解 Grok Bot、Claude 這類工具如何運作；AI 寫應用仍會遇到溝通錯位、做錯東西的挫敗。若一定要建，工作場景最現實：熟悉系統、人和多年遺留程式碼，能讓產品經理與設計師低摩擦地發布功能。
過去幾週，川普試圖給人工智慧改寫稱呼：把 artificial 變成貶義標籤，把他希望加速發展的技術稱為 super，並把反對者稱作 THE ENEMY，一些 AI 界知名人物已跟隨這一說法。他此前曾靠 Little Marco、Crooked Hillary 等綽號打擊對手，並把 fake news 變成對整個媒體的貶稱。The Verge 的報導認為，這次改名嘗試看上去相當做作，在語言上難以成立。
文章在凱文·凱利 2016 年出版的《必然》問世十年後，逐條回看他當時對 AI 的判斷。他預言到 2026 年 Google 的主業將不再是搜尋而是 AI，AI 會由兩三家通用雲端商業智慧形成寡頭格局，形態更像可按需取用的 AWS 式廉價基礎設施，且絕大多數是狹窄的專用軟體大腦；人們還能用對話語氣向雲端提出任何問題。文中另提到 Google 研究者 2017 年發表《Attention Is All You Need》，提出 transformer 架構。
Bold Agent Kit 分析約 14,000 通來電發現，人工接待的入站諮詢轉化表現約為 AI 接待員的 4 倍，其中 6,343 通由 AI 處理、約 7,657 通由人工處理。AI 處理通話中「無實質進展即結束通話」的比例高出 700%，但人工漏接電話比 AI 多約 15%，可用性是 AI 的明顯優勢。該研究未確定差異原因，也未給出投資回報測算，僅指出接聽更多電話不等於產生更多業務。
OpenAI 新平台發布系列首篇隨筆《永恆的互補》，作者為 Hemanth Asirvatham 與 Elliott Mokski，文末註明觀點不代表 OpenAI。文章引用 Nick Bloom 等研究：維持摩爾定律所需研究人員數量是 1970 年代初的 18 倍以上，1930 年代以來全經濟有效研究投入增長 23 倍，而研究生產率下降 41 倍。作者據此提出「制度智慧」概念，認為前沿智慧與執行能力互為補充，超級智慧的價值可能更多體現在重複性執行工作上。
Anthropic 前沿紅隊發布研究，測試 AI 能否像計算機病毒一樣在不同裝置間自主複製傳播。實驗中 15 臺約 55 美元、4GB 記憶體的安卓電視盒子以流水線並行跑起 Gemma4-26B-A4B，總價約 825 美元，生成速度僅每秒 0.39 個 Token。GLM-5.2 在 8 節點模擬網路中 5 次有 4 次傳播到全部節點，但依賴外部推理伺服器與預開的免認證 ADB 埠；
OpenAI 表示，歐洲企業正在迅速擴大 AI agent 的使用。在其歐盟企業及商業客戶中，超過一半的 AI 使用已涉及這類工具，小企業使用者數量在整個地區增長了 8 倍。其最新經濟研究報告探討歐洲向 agentic AI 的轉變，以及把更廣泛採用轉化為更深入使用的機會。
由 Luca Guadagnino 執導、以 Sam Altman 為主角的諷刺傳記片 Artificial 在紐約電影節首映。導演在首映現場表示，有人想扮演上帝這件事讓他覺得很有意思，影片核心正是權力：誰掌握它、誰渴望它、誰願為它不擇手段。劇情緊貼這位 OpenAI CEO 借 AI 實驗室崛起又短暫被罷免的真實事件，開場是舊金山金門大橋的鏡頭，並以此隱喻建置全知全能 AI 系統的過程。
一篇部落格記錄了三位近期選擇「離線」的從業者：Brett Codes 發布《I'm done using AI》並配影片宣布停用 AI，Salma 宣布從網際網路退休、離開 DevRel 崗位，Chad Whitacre 則用打字機寫信宣布退休並打算做一本宗教主題的 zine。作者對三人均表示祝福，也指出這些離開線上世界的人之後過得如何，留線上上的人無從得知，只能遠觀。