State of Devs 2026 調查:42% 開發者對 AI 持負面態度
State of Devs 2026 調查於 2026 年 7 月 5 日至 9 月 5 日收集 5,463 名開發者的回答。近半數受訪者經歷職業不安全感與薪資不足,四分之一曾在職業生涯中被裁員,62% 曾出現職業倦怠,與去年持平。AI 使用普遍但態度兩極:49% 正面、42% 負面,近一半認為 AI 對自身心理狀態沒有正面影響。
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State of Devs 2026 調查於 2026 年 7 月 5 日至 9 月 5 日收集 5,463 名開發者的回答。近半數受訪者經歷職業不安全感與薪資不足,四分之一曾在職業生涯中被裁員,62% 曾出現職業倦怠,與去年持平。AI 使用普遍但態度兩極:49% 正面、42% 負面,近一半認為 AI 對自身心理狀態沒有正面影響。
OpenAI 表示,歐洲企業正在迅速擴大 AI agent 的使用。在其歐盟企業及商業客戶中,超過一半的 AI 使用已涉及這類工具,小企業使用者數量在整個地區增長了 8 倍。其最新經濟研究報告探討歐洲向 agentic AI 的轉變,以及把更廣泛採用轉化為更深入使用的機會。
Faros 2026 年研究分析 22,000 名開發者、4,000 個團隊兩年遙測資料後發現,AI 採用度高的組織每位開發者 bug 增加 54%,PR 評審中位耗時約漲 5 倍,每 PR 事故數超 3 倍;其 Q3 報告稱部分效應有所緩解,但驗證與運維成本仍在累積。
哈佛大學研究者在 700 多家公司、70 萬名員工、3 億條工作事件的資料中發現,AI 程式設計工具並未讓企業軟體產出增加或減少用人,編碼階段省下的時間被下游環節吸收。程式碼審查時長明顯增加,pull request 更常需要返工,審查者留下的評論也更多。研究據此認為人工程式碼審查是 AI 編碼效率的主要瓶頸。
企業一度鼓勵員工儘可能多地使用 AI,即所謂的 #tokenmaxxing,隨後賬單隨之而來。報導援引一項針對近 400 家企業的調查稱,其中只有 11% 能準確預測自己的 AI 支出。AI 使用量以 token 計量,而企業發現 token 很難統計,這讓 AI 預算幾乎無法編制。
有人做了一款工具,追蹤 AI 行業領袖在影片中的公開表態,並展示他們觀點隨時間的變化。目前收錄了 Dario Amodei(累計 54 條)、Alex Karp(51 條)、Marc Andreessen(49 條)、Sam Altman(45 條)、Palmer Luckey(40 條)、Satya Nadella(23 條)、Elon Musk(21 條)、Yann LeCun(6 條)等人,頁面同時標註本週新增條數,例如 Alexandr Wang 本週有 5 條。
OpenAI 官方開發者帳號 @OpenAIDevs 於 2026 年 10 月 9 日發推稱「對細節的關注有點令人擔憂」。推文正文只有這一句,未說明針對的是哪個產品、更新或事件,也沒有給出後續解釋,因此尚不清楚這條批評具體指向什麼。
Karpathy 在推文中估算,全球只有約 5000 人(約 0.00006% 人口)能直接使用最前沿的內部 AI 系統;約 2000 萬數學與程式設計專業人士在用前沿級 LLM 做專業工作,另有約 60 億人(約全球 75%)幾乎沒接觸過 LLM。他把這種分化稱為一條越來越陡的能力漏斗,成因是任務規模、能力鋸齒狀分佈(集中在可數字化、可驗證、商業價值高的領域)與存取權限分層。這些內部系統可讓成千上萬 Agent 組成叢集連續執行數週,推進大型軟體專案、發現零日漏洞。
Airbnb CTO Ahmad Al-Dahle 披露,公司目前 60% 的程式碼由 AI 生成,功能交付量同比增加近 80%,工程師人均 PR 吞吐量提升約 1.6 倍;約一半客服工單已完全由 AI 處理,與 Q2 財報中近 45% 的數字一致。內部上下文圖譜 Everest 幫助雜貨配送服務在 8 至 9 個月內上線,機場接送僅用約 6 周。Airbnb 採用多模型策略,至少部署 10 個定製模型,主要在開源模型上做後訓練和強化學習。
OpenAI 開發者帳號 @OpenAIDevs 在 X 上發布了一篇文章,正文僅給出文章連結 https://x.com/i/article/2106076978206175232,未附任何文字說明。發布時間為 2026 年 10 月 2 日,具體內容需開啟連結檢視。
Anthropic 與經濟學家聯合調查顯示,91% 的 Anthropic 員工認為 AI 到 2030 年能做出諾獎級發現,美國成年人中這一比例為 39%。員工預期 AI 屆時能完成自己 75% 的工作,美國工人平均為 28%;在使用 AI 的工作任務中,員工預期 2030 年有 65% 交由 AI 完成,美國成年人預期為 42%。
Anthropic 9 月 17 日披露,Claude 已在公司 26% 的研發工作中處於「主導」級別,3 月時僅約 1%,其程式碼庫中超過 80% 的程式碼由 Claude 編寫,模型最佳化訓練程式碼的加速比從約 3 倍升到約 52 倍。OpenAI 9 月 6 日宣布「研究實習生級」AI 研究助理如期到崗,研究部門每 1 個人類工作日對應約 3.1 個智慧體工作日。國內 MiniMax、智譜也披露了改進腳手架與推理基礎設施的工程閉環;
輝達《State of AI in Telecommunications》報告顯示,89% 受訪者認為開源模型與軟體對公司 AI 戰略重要。運營商看重開源模型的可信任、可控與可定製,用於自主網路、客服等關鍵負載,並把閉源模型留給價值最高的場景;輝達同時發布 300 億引數的 Nemotron 3 Large Telco Model(由 AdaptKey 在開源電信資料集上微調),並提供基於 NeMo 的端到端微調流程。
Anthropic 於 10 月 16 日發布兩份報告:其內部 AI agent 工作時長在 2026 年 3 月已超過員工,到 8 月 agent 數量是員工的 6 倍,同期初級崗位與技術崗招聘佔比下降,人均程式碼、銷售與合同處理產出上升,瓶頸轉向人的注意力。第二份報告對比近 1.1 萬名美國成年人與 Anthropic 員工的調查:91% 的員工認為 AI 能在 2030 年前做出諾獎級發現,美國成年人中僅 39%;
針對「AI 程式設計這麼強,為何沒出現更多新軟體」的質疑,一篇分析列出九條候選解釋,並稱部分推測成分較大。其中提到:軟體確有改善,但多體現為缺陷更少、效能更好和現有產品功能更多;AI 正把通用軟體換成私人軟體,領域專家、高管和公司各自建工具與儀表盤,外界看不到。其餘解釋包括開發流程審批環節未被加速、團隊用效率提升換休閒時間,以及 AI 讓人少做少用軟體。
OpenAI 開發者官方帳號發布推文,以「Building with the Agents API?」為題,提示開發者關注 Agents API 的最新動態。推文正文僅有一句「Catch up on what's new:」,未披露具體更新內容、發布時間或功能細節,後續資訊需以官方發布為準。
OpenAI 經濟研究的報告顯示,在歐盟 ChatGPT Enterprise 客戶中,Codex 與 ChatGPT Work 已佔輸出 token 的一半以上,AI 使用正從提問轉向由 agent 執行任務。2026 年 5 月以來,歐盟中小企業中這兩款產品的周活躍使用者增長超過 8 倍,覆蓋每個成員國;但國別差異明顯,其輸出 token 佔比從斯洛維尼亞的 22% 到立陶宛的 85%。
一篇部落格文章提出,軟體工程師可能一直屬於藍領技術工種而非白領:兩者的本質都是製造或修理東西,只是開發者面對的是位元而非原子。作者認為這一誤判部分加劇了開發者當前的 AI 身份焦慮,因為歷史上藍領工人更能消化技術變革,白領反而受衝擊最大。文章還稱,開發者享受了約 30 年被當作明星的高薪與話語權,如今如同紡織工面對織布機、伐木工面對電鋸,需要學會使用新工具繼續謀生,手工活雖難再賺錢但仍可出於興趣保留。
一位寫了 18 年程式碼的開發者表示,自去年在 Claude Code 中使用 Opus 4.5 後,用自然語言描述需求比手寫程式碼更快,於是徹底停止了手寫程式碼。他所在的 Filestage 團隊月合併 PR 從約 200 增至 300,bug 報告未增加,每位開發者每月 AI 訂閱費 20 美元,工具可自選 Codex、Claude Code 或 Cursor。
Anthropic 發布內部研究報告,稱初級技術崗位招聘佔比已從 27% 降至 9%,技術部門初級員工佔比自 2025 年初的 21% 降至 14%。報告顯示 AI agent 的工作時長與員工之比已達 6:1,員工人均產出隨之上升,非技術員工的程式設計類 agent 會話從 2025 年 8 月每月 2 次增至 2026 年 5 月的 90 次。招聘經理因此更看重自主性與判斷力,公司還建立了崗位中斷預警系統並優先內部轉崗。
Monday.com 委託 Nielsen 對七國 1700 名董事與高管調查顯示,超半數認為員工產出經 AI 打磨後難辨人機貢獻,近半數因此花更多時間審閱團隊產出。94% 仍對 AI 感到興奮,但 78% 已改變考核方式,更看重提示詞撰寫與任務分配能力;39% 用 AI 起草績效評估,46% 用 AI 輔助決策。57% 的組織在用的工具反而變多,僅 29% 稱 AI 基礎設施已集中最佳化;58% 預計一年內要監督的 AI agent 數量將超過人類員工。
Anthropic 發布報告稱,其技術部門初級員工佔比已從 2025 年初的 21% 降至 14%,初級技術招聘佔比降幅更大,從 27% 降到 9%。技術團隊佔整體員工比例也從 61% 降至 56%,公司稱部分原因是程式設計工具讓非技術員工能自己寫軟體。員工人均會議時間同比增加 20%,技術貢獻者增加 16%;4 月調查中 20% 員工稱工作已從做事轉為管理 Claude,報告認為人的注意力與判斷正成為生產力瓶頸。
OpenAI 開發者帳號宣布上線一個社群站點,用來瀏覽社群成員用 Codex 做的硬體專案,也可以提交分享自己的作品。公告只強調「用 Codex 可以直接把東西做出來」,沒有給出站點地址、專案數量或參與方式等細節。
OpenAI 開發者帳號公布了一批正在建置 plugin extensions 的公司,包括 Adobe、Canva、Figma、Shopify、Instacart、Atlassian、tldraw 和 MagicPathAI。帖文只列出參與方,未說明這些外掛的具體功能、上線時間或適用平台,涉及設計、電商、協作與繪圖類產品。
OpenAI 開發者官方帳號 @OpenAIDevs 發布預告,稱要在 2030 年的舊金山跨越七個關卡,收集資金與關注者。帖文正文只有這一句,並以冒號結尾,發布時間為 2026 年 10 月 7 日。文中沒有說明這是遊戲、活動還是產品,也未給出參與方式、時間、平台或獎勵等細節。
在 Criteo 任職的初級工程師 Elise Baturone 認為,AI 不會讓軟體工程師消失,真正的風險是資深工程師消失、所有人永遠停在 Junior 階段。她把自己的 agent 調教成導師,用蘇格拉底式提問做理解檢查,並把「提問」和「review」當成需要自己練的技能:追問 agent 解釋設計選擇、引用來源、論證可疑方案,常能讓它自己發現錯誤。她承認這更費 token,但先弄懂再上線更省事;
Meta 工程師在 LinkedIn 發帖稱,用 AI 寫程式碼後難以逐行審查,交付的系統成了自己不完全理解的黑盒。帖文說 AI 輔助交付節奏太快,逐行檢查會耗費大量時間,結果可能只懂高層結構、不懂每個細節,這違背軟體工程習慣。該帖被轉到 Hacker News 的 Ask HN 後獲得 179 分、292 條評論,討論工程師該理解到什麼程度、又該如何應對才敢繼續交付。
據 The Information 報導,Meta 和微軟正在減少員工對 Claude 的依賴,推動開發者轉向自家 AI 工具。Meta 內部 Claude Code 活躍使用者從 6 萬降至 3 萬,減少 50%,由自研的 Muse Code 和 MetaCode 補位,最近一個 28 天週期在 Claude Code 上花費超 1.05 億美元。
白宮召集扎克伯格、貝索斯、馬斯克、Anthropic 的 Dario Amodei 等主要科技 CEO 簽署 AI 安全承諾,川普稱其具有道德約束力。川普同時簽署行政令,正式將 AI 重新命名為超級智慧。與此同時,Meta 和 OpenAI 正為 AI 產品換上更友好的形象,但消費者中僅 2% 願意為此付費。
Google、淡馬錫與貝恩聯合發布的 e-Conomy SEA 2026 報告顯示,東南亞數字經濟 2026 年 GMV 達 3680 億美元,同比增長 17%,並有望在 2035 年突破 1 萬億美元。生成式 AI 已被 2.43 億人日常使用,佔勞動人口 58%,普及速度是移動網際網路的 4 倍。報告預計未來五年區域 AI 使用量將增長 60 倍,75% 使用者願意讓 AI 代理自主比價並完成交易。為支撐算力需求,未來五年資料中心容量需擴張約 3 倍。