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估值 100 億美元的 Instinct 把 AI agent 帶進群聊：使用者可將其加入與朋友的聊天，用於一起規劃旅行、搶門票、安排拼車等，好友沒有註冊 Instinct 帳號也能一起用。該功能先向 early access 使用者開放，之後擴充套件到全部使用者，使用者可讓 agent 把自己加入試用名單。Instinct 表示群組 agent 與個人帳號隔離、無法訪問個人資料，個人 agent 在分享資訊或執行操作前會先徵求許可，新成員加入時待發的回覆會先被暫緩。
8 月低調上線的 AI agent 產品 Instinct 靠簡訊式互動走紅，能代訂 DMV 預約、傳送跟進郵件，如今正面臨 Muse 與 Dots 的夾擊。Instinct 採用僅限邀請、不做營銷、幾乎不設官網的推廣方式，仍迅速成為 AI 圈最受關注的產品之一。隨後兩家實力強得多的公司先後推出功能大致相同的 Muse 和 Dots，這家初創公司能否延續熱度被打上問號。
OpenAI 於 9 月 21 日發布官方戰略宣告，把自動化 AI 研究員與遞迴自我改進（RSI）列為下一階段重要目標，並計劃在 2028 年 3 月前打造真正的自動化 AI 研究員；Anthropic 同期披露，截至 8 月 Claude 已在約 26% 的內部 AI 研發工作中承擔主導角色。
Aether AI 發布因果驅動的機器人智慧系統 CRIS-0，演示中面對人類突然移走咖啡袋、燈光干擾、往盤裡放飲料罐、關門時伸手等干擾均能即時調整，反應速度達 0.1s 級。它把機器人智慧分成兩層：因果驅動機器人 Agent 負責任務拆解、階段驗證與失敗恢復，因果世界模型預測動作帶來的物理變化。相比端到端模型，它在抗干擾、模糊指令和長程任務上更穩；團隊稱該路線還可延伸到生物製藥、新材料研發，更底層的 Causation Transformer 仍在驗證。
Ai2 把原先基於優先順序的 GPU 排程器換成了由 GPU 時間預算、層級化公平分配和時間切片契約組成的新系統。它管理數千塊 NVIDIA H100、B200、B300，叢集規模從 88 到 1024 塊 GPU，服務約 150 名內部研究者，GPU 需求長期是供給的 2 到 3 倍。舊方案導致 GPU 蹲坑佔位、優先順序通脹（最終 100% 工作負載都標為 HIGH）以及值班工程師大量時間用於協商關閉不可搶佔任務。
因果智慧公司 Aether AI 公布機器人系統 CRIS-0 的官方 Demo，靠提取物理因果變數而非端到端擬合驅動機械臂。在咖啡製作測試中遭遇人為移位與光照突變，系統平均 2 秒內完成重規劃，10 次隨機擾動有 9 次有效恢復；客廳長程整理可連續執行數十步，20 條模糊指令完成 18 次精準抓放，危險變數出現時 0.2 秒急停。
卡內基梅隆、MIT、紐約大學與斯坦福的研究團隊開發出 AI「Ataraxos」，以 15 勝 1 負 4 平擊敗被公認為史上最強的 Stratego 選手 Pim Niemeijer。此前連 DeepMind 都未能造出穩定戰勝頂尖人類玩家的 Stratego 機器。該 AI 僅用 16 塊 GPU、數千美元訓練成本，相關成果針對的是資訊不完全、隱藏資訊隨時間長期展開的博弈。
輝達《State of AI in Telecommunications》報告顯示，89% 受訪者認為開源模型與軟體對公司 AI 戰略重要。運營商看重開源模型的可信任、可控與可定製，用於自主網路、客服等關鍵負載，並把閉源模型留給價值最高的場景；輝達同時發布 300 億引數的 Nemotron 3 Large Telco Model（由 AdaptKey 在開源電信資料集上微調），並提供基於 NeMo 的端到端微調流程。
Veda 是一個把 AI agent 做進系統層的作業系統，從 UEFI 引導、微核心、驅動到視窗系統與應用全部用 Rust 從零編寫，目前支援 x86-64 PC 與 QEMU。agent 作為系統服務隨開機啟動，可用語音、點選工作列圓環或 Super+Space 喚醒，通過 agentapp 協議原生呼叫應用提供的 70 多個動作，不需要讀屏或模擬點選。
Karpathy 在推文中估算，全球只有約 5000 人（約 0.00006% 人口）能直接使用最前沿的內部 AI 系統；約 2000 萬數學與程式設計專業人士在用前沿級 LLM 做專業工作，另有約 60 億人（約全球 75%）幾乎沒接觸過 LLM。他把這種分化稱為一條越來越陡的能力漏斗，成因是任務規模、能力鋸齒狀分佈（集中在可數字化、可驗證、商業價值高的領域）與存取權限分層。這些內部系統可讓成千上萬 Agent 組成叢集連續執行數週，推進大型軟體專案、發現零日漏洞。
成立半年的源策未來首次系統性公開全身智慧技術路線的實機成果：機器人能搬踏臺登高取物、低位拾瓶、清理餐桌與操作洗碗機，並已在宇樹 G1 與加速進化 T2 兩種本體上驗證。團隊自研 S0 全身控制系統負責足部軌跡、軀幹姿態與重心轉移，S1 按現場狀態組織任務動作，模型先以第一視角人類全身資料 EgoBody 預訓練，再經真機後訓練與人形 DAgger 人工糾正。該路線今年 7 月由團隊在技術部落格中提出，創始人包括李弘揚、李天羽、陳立。
Hinton、Bengio 等 22 位作者聯合發表首篇 RSI（遞迴自我改進）論文《What if automating AI R&D triggers an intelligence explosion?》。論文引用 Anthropic 內部資料：AI 生成獲批程式碼佔比從 2025 年 1 月的低個位數升至 2026 年 5 月的超 80%，Claude 在高層監督下自主完成的 AI 研發工作比例從 2026 年 3 月的約 1% 升到 8 月的 26%。
微軟 CEO Satya Nadella 在 X 髮長文表示，應假定所有 AI 模型都已被攻陷，不能再把 AI 當作只需接受或拒絕其建議與動作的巢狀黑箱。他主張建立可隔離、可觀測的透明體系，要求模型留下防篡改、人類可讀的證據，並呼籲及時披露事故、獨立審計與可驗證資料。這些建議多數與業界既有主張一致，但在隔離這一點上他給出了自己的看法。
OpenAI 新平台發布系列首篇隨筆《永恆的互補》，作者為 Hemanth Asirvatham 與 Elliott Mokski，文末註明觀點不代表 OpenAI。文章引用 Nick Bloom 等研究：維持摩爾定律所需研究人員數量是 1970 年代初的 18 倍以上，1930 年代以來全經濟有效研究投入增長 23 倍，而研究生產率下降 41 倍。作者據此提出「制度智慧」概念，認為前沿智慧與執行能力互為補充，超級智慧的價值可能更多體現在重複性執行工作上。
在 Criteo 任職的初級工程師 Elise Baturone 認為，AI 不會讓軟體工程師消失，真正的風險是資深工程師消失、所有人永遠停在 Junior 階段。她把自己的 agent 調教成導師，用蘇格拉底式提問做理解檢查，並把「提問」和「review」當成需要自己練的技能：追問 agent 解釋設計選擇、引用來源、論證可疑方案，常能讓它自己發現錯誤。她承認這更費 token，但先弄懂再上線更省事；
一篇隨筆主張，AI 正在瓦解支撐個人智力活動的知識社群，使長期、複雜的私人思考越來越難維持。作者以軟體工程為例：Claude Code 發布一年多，行業討論從編譯器、型別系統轉向 prompt、harness、loop，變得狹窄膚淺；寫部落格、開源庫或設計新程式語言也不再有人類讀者，內容只會被下一代模型消化。文章稱數學領域正經歷類似過程，並認為持續的知識活動需要共享成果與他人認可這兩種無法獨自獲得的輸入。
Stripe 設計負責人 Katie Dill 在 2026 年 9 月 10 日舊金山 Lenny and Friends Summit 的演講中提出，AI 讓建置產品更容易，但產品容易淪為通用的殭屍 UI。她認為好設計仍取決於清晰的觀點、對使用者的理解和對細節的用心，並分享瞭如何把標準寫進 AI 工具、在初稿之外繼續編輯、用 AI 做出更原創的產品。該影片由 Lenny's Podcast 於 9 月 25 日發布，時長 21 分 47 秒。
Shrivu Shankar 在 8 月 24 日的文章中提出，每家 SaaS 公司最終都會變成圍繞模型搭建的 harness，即包裹無狀態 LLM 的基礎設施、介面、上下文與狀態。他給出五階段演進路徑：傳統 SaaS、工程師與 agent 結對、個人執行 harness、個人編排 harness、harness 編排個人，屆時核心任務由 agent 完成，人類只負責提供品味與判斷。
越來越多 AI 助手不再需要單獨下載 App，直接用 iMessage、RCS 或簡訊就能對話並代辦任務。其中 Instinct 於 2026 年 9 月完成 10 億美元融資、估值達 100 億美元，並開始給使用者分配助手專屬信箱地址、上線代打電話功能，目前仍處私測。其餘選項裡，Folk 免費、Pro 訂閱 8.33 美元/月，Comma 開源且免費起步，Fambot 主打家庭日程並每晚推送次日摘要，Martin 訂閱 21 美元/月起。