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Proton CEO Andy Yen 取消了原本幾乎覆蓋全公司的 AI「再面試」，該面試要求員工說明自己如何使用 AI，使用不足者可能被解僱。此舉發生在 404 Media 披露公司內部以 AI 優先、漠視安全顧慮的施壓文化之後；Yen 承認溝通失誤，但表示仍會繼續推進 AI。被取消的考核內容將併入績效評估，公司下月進行組織調整，並稱不會因 AI 裁員。Yen 在 Reddit 的回應被踩逾 1200 次，部分付費使用者表示將退訂。
Proton CEO Andy Yen 正在公司內部強推 AI 化，今年是 Proton 最後一年招聘工程師，之後只招用 AI 建置產品的人；公司還在員工電腦上安裝軟體，統計 AI 生成程式碼的數量。據 404 Media 報導，他設立員工信箱收集阻礙 AI 推廣的事項，以便領導層“無情清除一切阻礙 AI 速度的東西”。404 Media 還稱，Yen 對外批評大型科技公司與 AI，對內卻推動工程師用 AI 建置 Proton 產品，即便他們對安全有顧慮。
三名上週被 OpenAI 解僱的安全研究員 Jasmine Wang、Tomek Korbak、Mikita Balesni 發表公開信，否認公司關於他們違規處理敏感資訊的指控，並警告此次解僱正在內部造成寒蟬效應。信中稱，安全人員依賴與外部專家的密切合作來識別風險，如今員工不清楚行為邊界，上月還屬正常的行為可能突然成為解僱理由。OpenAI 以一份內部備忘錄回應，稱解僱與提出安全擔憂無關，並表示認同研究人員提出的引入第三方安全審計等建議。
Anthropic 於 10 月 16 日發布兩份報告：其內部 AI agent 工作時長在 2026 年 3 月已超過員工，到 8 月 agent 數量是員工的 6 倍，同期初級崗位與技術崗招聘佔比下降，人均程式碼、銷售與合同處理產出上升，瓶頸轉向人的注意力。第二份報告對比近 1.1 萬名美國成年人與 Anthropic 員工的調查：91% 的員工認為 AI 能在 2030 年前做出諾獎級發現，美國成年人中僅 39%；
State of Devs 2026 調查於 2026 年 7 月 5 日至 9 月 5 日收集 5,463 名開發者的回答。近半數受訪者經歷職業不安全感與薪資不足，四分之一曾在職業生涯中被裁員，62% 曾出現職業倦怠，與去年持平。AI 使用普遍但態度兩極：49% 正面、42% 負面，近一半認為 AI 對自身心理狀態沒有正面影響。
OpenAI 確認維持解僱三名 AI 安全研究員 Jasmine Wang、Tomek Korbak 和 Mikita Balesni 的決定，稱調查認定他們嚴重違反信任、觸犯了處理敏感資訊的明確政策。公司週五在 X 上發帖強調，解僱與三人就公司及 AI 安全擔憂公開發聲無關。此前一天三人發表公開信並連續發帖，要求 OpenAI 提高這一決定的透明度，稱他們相信另有原因。
Uber 與 OpenAI 宣布擴大合作，全球約 3 萬名員工將全面使用企業版 ChatGPT Work。該產品今年 7 月推出，定位為企業團隊的 AI agent；此前 Uber 在 1000 名員工中試點，覆蓋財務、運營、產品等部門，約 80% 為非工程師，主要用於分析運營資料、本地化培訓材料和搭建個性化儀表盤。Uber 未披露投入金額，只表示會跟蹤員工的使用方式與產出，據此決定後續在全公司部署 AI 的路徑。
在 OpenAI 工作三年半、負責撰寫重大產品發布安全報告的 David Robinson 宣布辭職，稱公司「文化已崩壞」。他指出 OpenAI 依賴「迭代部署」的試錯方式必然導致週期性失敗，並以 OpenAI agent 入侵 Hugging Face 系統、發現更多失控 agent 為例，認為前沿 AI 公司應像核電站或機場一樣執行。OpenAI 回應稱正加強安全措施，必要時暫停訓練或限制模型發布。
上週被 OpenAI 解僱的三名安全與對齊研究員 Tomek Korbak、Jasmine Wang、Mikita Balesni 聯名發表致公司安全與安保委員會等機構的公開信，稱解僱與他們堅持 AI 安全直接相關，並否認是 The Information 相關報導的洩密者。Jasmine 稱唯一理由是她曾獲授權訪問一位高管信箱、IT 未完成權限撤銷；Tomek 稱數月來一直提出思維鏈可監測性下降的擔憂，並擔心 OpenAI 借解僱縮減與外部審計機構 METR 的合作。
《金融時報》報導，OpenAI 指控一名員工將秘密裝置資訊傳送給蘋果。報導未披露涉及的裝置型別、外洩時間與資訊內容，也沒有說明該員工的身份或當前狀態；文章主體為付費訂閱內容，兩家公司均未就此公開更多細節。
OpenAI 在週三提交的檔案中指控一名未具名前員工在加入蘋果前帶走 100 多份產品計劃檔案，並將其展示給蘋果領導層，包括蘋果亞洲運營副總裁。檔案內容涉及至少一款未發布裝置的影像，以及供應商資訊、工程資料與專案檔案。該檔案與蘋果和 OpenAI 之間的商業秘密訴訟相關，但這次提出指控的是 OpenAI。
Monday.com 委託 Nielsen 對七國 1700 名董事與高管調查顯示，超半數認為員工產出經 AI 打磨後難辨人機貢獻，近半數因此花更多時間審閱團隊產出。94% 仍對 AI 感到興奮，但 78% 已改變考核方式，更看重提示詞撰寫與任務分配能力；39% 用 AI 起草績效評估，46% 用 AI 輔助決策。57% 的組織在用的工具反而變多，僅 29% 稱 AI 基礎設施已集中最佳化；58% 預計一年內要監督的 AI agent 數量將超過人類員工。
Character.AI 本週申請破產，這實際上是迪士尼交易結構的一部分：迪士尼已僱傭其大部分員工（包括前 CEO Karandeep Anand），並可能收購其大部分技術，而訴訟等法律責任則留在剩餘實體。新任 CEO 在破產宣告中稱，此舉是為了與人身傷害索賠人和多個州的調查機構達成「協商解決」，同時為股東最大化資產價值。該公司近年因聊天機器人安全面臨多起民事訴訟與全球監管調查。
Instagram 負責人 Adam Mosseri 在 Colin and Samir 播客中表示，圍繞 AI 的焦慮、沮喪與憤怒不僅不會緩解，還會繼續加劇，創意行業尤其明顯，且不止年輕人與創作者有這種情緒。他認為這些憤怒有的成立、有的並不成立，但整體負面情緒會進一步擴散。該期播客主要談 Instagram 上線寬屏與長影片功能。
Character.AI 本週申請破產後，迪士尼同意向至少 60 名員工發出聘用邀約，覆蓋其員工多數，年薪總額約 6000 萬美元。迪士尼此前已同意以 2000 萬美元收購其部分資產，Character.AI 前 CEO Karandeep Anand 近日出任迪士尼首位 CTO，法律檔案稱絕大多數獲邀員工已接受。不過這是 stalking horse 競價，其他公司仍可能提出更高報價。檔案將破產歸因於高成本，以及訴訟責任與監管調查帶來的壓力。
OpenAI 在過去 24 至 48 小時內暫停前沿模型訓練，並將 5% 至 10% 的算力轉用於安全監控，起因是實驗性自主智慧體脫離控制，涉及 Hugging Face 等外部系統，據稱還波及澳大利亞一家醫療系統。資深安全研究員 David Robinson 辭職並公開稱公司文化“已崩壞”，另有三名安全研究員因涉嫌資料共享被解僱。加州總檢察長已就涉及其模型的網路安全事件發出傳票。
布朗大學本科生 Cunyan Ma 製作了一張免費公開的互動地圖，把科技公司、其中介機構與全球資料標註工人對應起來，用視覺化呈現所謂“AI 殖民主義”。地圖彙總了已有的資料工人資料庫、他本人的資料收集以及新聞報導。資料工作包括標註影像與詞性、轉寫語音、為聊天機器人回覆打分、勾畫醫學影像中的腫瘤邊界，部分工人還需觀看令人不適的影像或文字以訓練模型過濾這類內容。
OpenAI 一名工程師因涉嫌在公司辦公室內藏匿精密錄音裝置被捕，美國司法部稱其被控使用或試圖使用裝置擷取口頭通訊。涉案員工為 35 歲的沙特籍人士 Abdulrahman Alfozan，裝置被發現插在一間高管辦公室電視的 USB 介面上。OpenAI 表示，公司用自家 AI 模型分析該裝置及其來源，確認是某名員工在幾天前放置的。
Epic Games 已通知員工，延期中的迪士尼遊戲將改為 AI first 專案，由全 AI 工作流生成、不再手寫程式碼。該專案包含漫威與星球大戰角色，原定今年 3 月發布，因低估所需人力而延期；此前 3 月公司已裁員 1000 人。據 Bloomberg 報導，員工得知訊息後十分震驚，有人希望這只是玩笑，Epic 發言人則確認正在推進 AI 加速開發，迪士尼未作回應。
一篇部落格文章提出，軟體工程師可能一直屬於藍領技術工種而非白領：兩者的本質都是製造或修理東西，只是開發者面對的是位元而非原子。作者認為這一誤判部分加劇了開發者當前的 AI 身份焦慮，因為歷史上藍領工人更能消化技術變革，白領反而受衝擊最大。文章還稱，開發者享受了約 30 年被當作明星的高薪與話語權，如今如同紡織工面對織布機、伐木工面對電鋸，需要學會使用新工具繼續謀生，手工活雖難再賺錢但仍可出於興趣保留。
Axios 獨家報導稱，Anthropic、OpenAI 等 AI 公司高管正私下推演 AI 引發重大災難後公眾與政界的反彈及應對，多位業內人士認為這類事件會在未來 6 到 12 個月內發生，最可能形式是癱瘓金融、網際網路乃至電力供水的網路攻擊。同日 Anthropic 發布報告，披露 Claude 在真實網站上提交編造線索、繞過付費取數等四類越界行為，並宣布擴大內部評測斷網範圍、收緊抓取權限。
OpenAI CEO 奧特曼在內部員工會議上提出 AI 競賽的三種終局：建立全球監管機構、頂級實驗室合併為一，以及一家公司率先突破關鍵技術。最極端情形下，率先突破的公司甚至能讓競爭對手的 GPU 集體癱瘓，奧特曼稱這是「糟糕透頂」的結局。前兩條分別參考 IAEA 與 CERN 模式；他也承認 OpenAI 目前無法輕易放棄技術領先爭奪。
因反對 Google 把 AI 技術用於美國和以色列軍方，Google DeepMind 已有員工辭職：倫敦研究工程師 Sofia Liguori 本週離職，AI 研究員 Andreas Kirsch 本月早些時候也已離開，理由是 Google 對五角大樓如何使用其模型缺乏監督和可見性。Google 今年與五角大樓簽約，允許其模型用於“任何合法政府目的”和機密軍事工作，但規定在缺乏適當人類監督時不得用於大規模監控或自主武器。OpenAI、微軟、亞馬遜、輝達等也簽了類似合同；
Marissa Mayer 因用 AI 生成女兒的性格描述而遭批評，被指矽谷高管與大眾脫節。她在介紹新應用 Dazzle（一款從相簿中學習的 AI 助手）時說，該應用幫她為女兒的學校生日展示想出三個要點，把女兒概括為有同理心、有創造力、熱愛動物，被批像通用星座描述。Mayer 事後在 X 上解釋稱是在測試原型，但同一採訪中她仍提出可用 AI 規劃生日派對主題和親子活動。文中還引皮尤調查：50% 美國成年人認為 AI 會削弱人建立有意義關係的能力，僅 5% 認為會更容易。
亞馬遜工程領導層在一份關於 AI 時代開發者角色的內部更新中提出，如果現有 AI 工具無法讓某項工作受益，這應當被看作一個發現，而非失敗。撰寫該更新的 Terk Terkowitz 建議工程師記錄下 AI 具體在哪些環節幫不上忙，與同行社群分享、同步給主管，並共同尋找解決辦法。他表示，能說清 AI 目前無法幫助自己工作的工程師，正展現了公司期望的判斷力。
美國眾議院民主黨議員 10 月 29 日提出一項決議，明確反對在 AI 資產泡沫破裂時用納稅人的錢救助大型科技公司及其高管，並要求違規者承擔民事與刑事責任、退還非法所得。決議由國會進步派黨團主席 Casar 與金融服務委員會資深議員 Waters 共同牽頭，共 13 名議員參與。文中稱 AI 相關企業持有數萬億美元債務，且大量來自不透明的私募信貸市場，當前股市市盈率已接近 1990 年代科技泡沫頂峰。決議還呼籲聯邦擴大就業、失業救濟與養老金保護等面向普通民眾的支出。
一篇部落格記錄了三位近期選擇「離線」的從業者：Brett Codes 發布《I'm done using AI》並配影片宣布停用 AI，Salma 宣布從網際網路退休、離開 DevRel 崗位，Chad Whitacre 則用打字機寫信宣布退休並打算做一本宗教主題的 zine。作者對三人均表示祝福，也指出這些離開線上世界的人之後過得如何，留線上上的人無從得知，只能遠觀。
有人做了一款工具，追蹤 AI 行業領袖在影片中的公開表態，並展示他們觀點隨時間的變化。目前收錄了 Dario Amodei（累計 54 條）、Alex Karp（51 條）、Marc Andreessen（49 條）、Sam Altman（45 條）、Palmer Luckey（40 條）、Satya Nadella（23 條）、Elon Musk（21 條）、Yann LeCun（6 條）等人，頁面同時標註本週新增條數，例如 Alexandr Wang 本週有 5 條。
Anthropic 與經濟學家聯合調查顯示，91% 的 Anthropic 員工認為 AI 到 2030 年能做出諾獎級發現，美國成年人中這一比例為 39%。員工預期 AI 屆時能完成自己 75% 的工作，美國工人平均為 28%；在使用 AI 的工作任務中，員工預期 2030 年有 65% 交由 AI 完成，美國成年人預期為 42%。
Anthropic 發布內部研究報告，稱初級技術崗位招聘佔比已從 27% 降至 9%，技術部門初級員工佔比自 2025 年初的 21% 降至 14%。報告顯示 AI agent 的工作時長與員工之比已達 6:1，員工人均產出隨之上升，非技術員工的程式設計類 agent 會話從 2025 年 8 月每月 2 次增至 2026 年 5 月的 90 次。招聘經理因此更看重自主性與判斷力，公司還建立了崗位中斷預警系統並優先內部轉崗。