調查:僅 11% 企業能準確預測 AI 支出
企業一度鼓勵員工儘可能多地使用 AI,即所謂的 #tokenmaxxing,隨後賬單隨之而來。報導援引一項針對近 400 家企業的調查稱,其中只有 11% 能準確預測自己的 AI 支出。AI 使用量以 token 計量,而企業發現 token 很難統計,這讓 AI 預算幾乎無法編制。
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企業一度鼓勵員工儘可能多地使用 AI,即所謂的 #tokenmaxxing,隨後賬單隨之而來。報導援引一項針對近 400 家企業的調查稱,其中只有 11% 能準確預測自己的 AI 支出。AI 使用量以 token 計量,而企業發現 token 很難統計,這讓 AI 預算幾乎無法編制。
自建 AI 程式碼審查的平均單次成本從 2.43 美元降到 0.77 美元,降幅 68%;中位審查耗時也從 4 分 09 秒縮短到 1 分 32 秒。約 40% 的節省來自審查器程式碼最佳化,其餘來自更換所用模型與調整推理強度;在此之前,成本已從 4 月的 1.19 美元漲到 8 月的約 2.46 美元。審查器現已整體遷移到重寫的 OpenCode v2,影子模式對比中 98% 的合併請求審批結論一致,全量審查約快 13%。
Anthropic 以測試版形式推出 Usage and Cost Analytics,需攜帶 beta header analytics-usage-cost-2026-08-24,通過兩個端點報告 Claude Console 與 Claude Enterprise 組織的 token 用量與成本。結果可按模型、工作區、API key 以及發起請求的使用者或服務帳號篩選與分組。
IBM CEO Arvind Krishna 在第三季度財報電話會上稱,開源權重模型現已能用前沿模型 10%–25% 的 token 成本實現約 90% 的效果。他回顧差距從 2024 年的 70 分對 20–30 分,縮小到 2025 年底的 70 分對 50 分,認為企業大多數任務(總結郵件、審查合同、客服應答)用便宜模型就夠。由此 IBM 看到本地部署 AI 需求升溫,稱兩三機架即可搭建,但企業缺核心、網路與 GPU 叢集調優人才;
Character.ai 已申請破產,破產法庭檔案披露其算力支出長期遠超收入:2024 年每月 AI 算力花費 1380 萬美元,2025 年降至 1000 萬美元,而訂閱收入峰值僅每月 280 萬美元,含廣告的全部收入峰值 530 萬美元。2026 年 1 至 8 月算力支出 5610 萬美元,8 月仍每月虧損約 800 至 900 萬美元。
阿波羅全球管理首席經濟學家 Torsten Slok 稱,AI 對科技行業以外的美國大企業帶來「零財務回報」。他考察剔除 Alphabet、Amazon、Apple、Meta、Microsoft、Nvidia、Tesla 後的標普 493 成分股,發現其利潤率與人均營收基本持平,沒有證據顯示 AI 提升了生產率。Slok 認為企業很難把日益廉價的智慧轉化為更高的營收與利潤率,因為商業中的智慧更多是判斷力;近期多項研究也未發現 AI 帶來顯著生產力增益。
一篇部落格文章指出,自託管 AI 在成本上並不比使用 API 便宜,但作者依然選擇自建。作者強調不會把 200 GB 的郵件、訊息和位置歷史傳送給 API,即使對方承諾零資料保留。他還提醒,拿 200 美元訂閱與 Opus 5.5 或 Astra 對比 Qwen 3.8 27B 並非對等比較。
文章認為,OpenAI 與 Anthropic 把 coding agent 以每月 20 美元賣給所有人,反而拆掉了自己最重要的客戶:靠軟體訂閱收費的公司。過去三年,AI 實驗室的說法是用 AI 軟體工程師替代昂貴的人類工程師;但同樣的工具被廉價賣給個人後,業餘開發者週末就能做出 Photoshop 替代品並開源,Adobe 式訂閱收入隨之消失,而且不會流向 AI 實驗室。文中還提到,200 美元/月的套餐一年 2400 美元,低於 Google 高階工程師一個月薪水;
Artificial Analysis 將模型智慧指數升級到 v5.0,評測集換成 9 項新基準。Knowledge Work、Coding、Science、General 四類各佔 25%,單項權重最高為 15%,分別是 AA-Briefcase v1.1、FrontierCode 2.0、Terminal-Bench-Science 0.1 和 AA-Omniscience v1.1;
2026 年 7 至 9 月,OpenAI、Anthropic 和 Nvidia 的聯邦遊說支出都達到各自單季最高。其中 Nvidia 花 220 萬美元最多,Anthropic 為 210 萬,OpenAI 為 150 萬。與微軟、Google 等長期佈局華盛頓的大廠相比,這一規模並不算異常:微軟自 2021 年起每季至少 200 萬美元,Google 常在 300 萬以上;但這顯示三家 AI 公司正加大對政策制定的投入。
Anthropic 發布一套面向企業客戶的報表工具:管理者可以按時間段檢視團隊用 AI 做了什麼、產出多少、消耗多少 token、流程卡在哪裡,並獲得改進建議;這些資料預設不用於模型訓練。同時上線團隊共享預算池,用於管理 token 支出。Anthropic 披露 Claude Code 淨收入留存率達 900%;
Agent37 推出低成本 agent 沙箱服務,客戶平均每沙箱每月花費 0.37 美元,並已開放免費套餐,目前 90% 以上新註冊使用者為免費使用者,其免費沙箱基礎設施成本約每使用者每月 0.05 至 0.10 美元。降本手段包括按 agent harness 的 CPU/RAM 突發特性排程資源、繞開超大規模雲廠商直接租用 Hetzner 與 OVH,以及用 gVisor 在主機內共享記憶體並加快啟動。
CMU、聖母大學等發布化學採購成本基準 ChemCost,最強智慧體在乾淨輸入下僅 50.6% 的估算誤差在 25% 以內。基準包含 1,427 個反應、2,261 種化學品和 230,775 條供應商包裝報價,要求智慧體完成名稱對齊、報價檢索、包裝選擇、單位換算與成本彙總,全程無需裁判。人類專家同任務準確率為 66.9%;輸入改為自然語言段落和 OCR 文字後,前沿模型準確率降至約 20%,化學專用模型接近 0。
Asana 在 Codex 中用 GPT-6 Astra 改造 StackAI 瀏覽器智慧體工作流,在 GPT-6.1 Sol 上把單次執行的預估模型成本降至 0.47 美元、約 4 分鐘,比原生產環境所用的 Model B 便宜 76 倍、快 5 倍。144 次測試覆蓋四款前沿模型,最佳化手段包括把快取擴充套件到瀏覽歷史、把文字歷史預算放寬到 12 萬與 48 萬字元、截圖累積到 20 張再批次清理。
Faros 2026 年研究分析 22,000 名開發者、4,000 個團隊兩年遙測資料後發現,AI 採用度高的組織每位開發者 bug 增加 54%,PR 評審中位耗時約漲 5 倍,每 PR 事故數超 3 倍;其 Q3 報告稱部分效應有所緩解,但驗證與運維成本仍在累積。
《經濟學人》金融與經濟版發文提出,AI 算力正像石油一樣成為基礎性戰略資源,但還缺少與之匹配的市場。文章的核心主張是算力需要一套新的市場機制來完成定價與配置,原文未披露更多細節。該文在 Hacker News 上獲得 15 點、7 條評論。
越來越多 AI 助手不再需要單獨下載 App,直接用 iMessage、RCS 或簡訊就能對話並代辦任務。其中 Instinct 於 2026 年 9 月完成 10 億美元融資、估值達 100 億美元,並開始給使用者分配助手專屬信箱地址、上線代打電話功能,目前仍處私測。其餘選項裡,Folk 免費、Pro 訂閱 8.33 美元/月,Comma 開源且免費起步,Fambot 主打家庭日程並每晚推送次日摘要,Martin 訂閱 21 美元/月起。
市場對 AI 投入成本的擔憂引發美股科技股集體下挫,英特爾股價一度跌 30%,市值預計蒸發逾 1300 億美元;納斯達克開盤跌 2.5%,創兩個多月新低。英特爾警告 PC 市場放緩將至少持續到明年上半年,同時三季度大幅增加裝置投資,並預計第四季度投入更高。此前 Alphabet 因自家 AI 摘要衝擊搜尋廣告收入,單日市值蒸發超 5000 億美元;Reddit 因 Google AI 搜尋削弱引流、日活不及預期跌 26%,Roblox 跌近 20%,亞馬遜跌約 1.6%。
Cal AI 創始人 Zach Yadegari 在 TechCrunch Disrupt 上透露,這款 AI 熱量追蹤應用靠批次招募網紅髮帖,兩年營收超過 3000 萬美元,並於今年 3 月被 MyFitnessPal 收購。他的做法是與網紅按觸達規模談固定報酬,要求持續發帖直到達標,並優先挑選社群緊密、觸達可量化的帳號;早期一條網紅帖曾在兩天內帶來約 1000 名新使用者。
Monday.com 委託 Nielsen 對七國 1700 名董事與高管調查顯示,超半數認為員工產出經 AI 打磨後難辨人機貢獻,近半數因此花更多時間審閱團隊產出。94% 仍對 AI 感到興奮,但 78% 已改變考核方式,更看重提示詞撰寫與任務分配能力;39% 用 AI 起草績效評估,46% 用 AI 輔助決策。57% 的組織在用的工具反而變多,僅 29% 稱 AI 基礎設施已集中最佳化;58% 預計一年內要監督的 AI agent 數量將超過人類員工。
Anthropic 與經濟學家聯合調查顯示,91% 的 Anthropic 員工認為 AI 到 2030 年能做出諾獎級發現,美國成年人中這一比例為 39%。員工預期 AI 屆時能完成自己 75% 的工作,美國工人平均為 28%;在使用 AI 的工作任務中,員工預期 2030 年有 65% 交由 AI 完成,美國成年人預期為 42%。
洩露給《華爾街日報》的 S-1 檔案顯示,Anthropic 難以從 AWS、Google、微軟獲得足夠的雲容量,這幾家雲廠商越來越把它當作競爭對手而非客戶。檔案稱其雲合同支出可能超過 7500 億美元,部分仍在談判中;公司已經自租資料中心並引入第三方運營商,但擔心後者運營歷史有限。上半年 Anthropic 淨虧損 807 億美元、營收 163 億美元,兩家客戶貢獻約五分之一銷售額;
SemiAnalysis 對 Anthropic、OpenAI 等多家 AI 訂閱計劃做限額實測,結論是同等價位下 Anthropic 訂閱的 API 等價價值是 OpenAI 的 5 倍以上。同一 200 美元/月的 Claude 計劃,其等價價值隨模型與工作負載(輸入、快取寫入、快取讀取、輸出)不同而大幅變化,因此不存在孤立的價值數字。訂閱僅佔 Anthropic 總收入約 10%,卻消耗超過 40% 的推理算力,並把混合每兆瓦收入拉低約 3600 萬美元。
Anthropic 表示與英國 AI 安全研究所(AISI)緊密合作完成了這項分析,AISI 已另行發布報告,內容是調查 AISI 一起事件中的對齊失效(alignment failures)問題。帖文未披露更多技術細節,僅給出 AISI 官網部落格的報告連結。
可直接發簡訊使用的 AI 助手正批次出現,其中 Instinct 在 9 月完成 10 億美元融資、估值達 100 億美元,併為助手提供專屬信箱。這些 agent 能記住上下文、連線日曆和信箱並代為執行任務;Ask Proxy 個人版 1 美元/天、企業版 15–23 美元/人/月,Caddy 走 iMessage/RCS,Comma 開源免費,Fambot 測試期免費、計劃收約 Netflix 訂閱費,Folk Pro 8.33 美元/月。
Claude Code 之後,軟體經濟從“建置貴、執行便宜”反轉為“建置便宜、執行貴”:$200 訂閱已能用上頂級 coding 模型,但 LLM 進入關鍵路徑後,每個使用者都帶來真實邊際成本。作者認為工程頻寬配給制已結束,行業卻仍受 MVP、既有品類和“OpenClaw for X”式複製束縛,只是產出更多軟體而非不同軟體;他類比電氣化後工廠需重排產線,稱重思程式碼協作與打包的公司才可能追上。
Artificial Analysis 發布 Intelligence Index v5,Claude Opus 5.5(max)以 58 分居首,GPT-6 Astra 57 分、GPT-6.1 Sol 55 分緊隨,Gemini 4 Argon 50 分。
Anthropic 發布 Claude Haiku 5.5,官方稱其是迄今最便宜、最快、能力最強的小模型,平均執行成本比 Haiku 4.5 低約 75%。定價為每百萬 token 輸入 0.10 美元、輸出 0.50 美元(提示 10 萬 token 以內),並首次在 Haiku 級模型上提供可調 effort 設定,用於權衡成本與智慧。
一項研究讓 50 名有因果推斷經驗的專業分析師用 Claude Code 完成農業顧問專案效果評估,在四個二選一的分析決策上,86% 的情況跟隨了 agent 被暗中設定的傾向(傾向由硬幣隨機決定,若 agent 無影回應約為 50%)。事先已表達自己偏好的分析師,在 agent 反對時 60% 改變選擇,agent 贊同時僅 6% 改變。事後 77% 的人複述了 agent 的論證(部分逐字照搬),只有 15% 說明這些觀點來自 agent。使用 agent 的分析師完成任務更快、嚴重錯誤更少。
CNBC 證實,OpenAI 向投資者透露其 9 月底年化收入約 500 億美元,低於上月廣泛報導的 680 億美元——知情人士稱後者包含合作伙伴的總收入,以便與 Anthropic 對比。訊息令 AI 股下挫,輝達跌 3%、甲骨文跌 6%、CoreWeave 跌 8%。OpenAI 同時稱三季度整體執行率增長 77%、企業業務增長 107%,並正就約 300 億美元的新一輪融資與投資者初步接觸。