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Venkatesh Rao 撰文把當下的 AI 恐慌稱為「認知重商主義」，認為它與資本主義早期的重商主義焦慮在結構上相似。他對照 Joyce Appleby 在《The Relentless Revolution》中歸納的四條重商主義信念：智慧被視為固定稀缺的資源而需要囤積；普通人不可信任，須由認知精英監管；只關注智慧的供給與稀缺，而忽視需求；並假定多數人在智力上用處不大。文章以農業革命作比較：多數人脫離農耕後並未成為無用人口，反而能做更多其他事情。
阿波羅全球管理首席經濟學家 Torsten Slok 稱，AI 對科技行業以外的美國大企業帶來「零財務回報」。他考察剔除 Alphabet、Amazon、Apple、Meta、Microsoft、Nvidia、Tesla 後的標普 493 成分股，發現其利潤率與人均營收基本持平，沒有證據顯示 AI 提升了生產率。Slok 認為企業很難把日益廉價的智慧轉化為更高的營收與利潤率，因為商業中的智慧更多是判斷力；近期多項研究也未發現 AI 帶來顯著生產力增益。
《經濟學人》9 月 30 日發表商業文章《The era of speedball capitalism has dawned》（速球資本主義時代已然來臨）。該文連結於 10 月 22 日出現在 Hacker News，帖子獲 19 分、3 條評論。資料未提供正文，文章的具體論點、涉及的公司與資料均無法確認。
IMF 在最新《全球金融穩定報告》中把 AI 股價回撥列為三大風險之一，另兩項是政府借貸成本上升與大規模網路攻擊。報告稱 AI 公司估值高企、債務與槓桿攀升，加上迴圈融資安排，回撥衝擊可能波及全球，亞洲市場暴露最大，英國和歐元區相對隔離。「七巨頭」現佔標普 500 逾 35%（十年前 12%），過去三年超大規模雲廠商與較弱 AI 企業間有 3000 億美元交易、6500 億美元債務，對應 1.4 萬億美元未來承諾。
軟體工程學者 Diomidis Spinellis 在部落格中判斷，AI 將接管大部分認知工作，思考會像狩獵、書法和木工一樣，從謀生手段變成休閒愛好。他給出三個驅動因素：效能更高、成本更低、可用性更高，並提到 OpenAI 內部模型已解決數百個此前未解的數學問題。文中還提到到 2030 年數萬億美元的資料中心投資將帶來更多算力，政府可能以監管和稅收限制 AI，但歷史上的類似舉措未能阻止技術革命；他建議保持靈活、跟上進展，並在工作之外建立有意義的生活。
在 Capcom Open Conference RE: 2026 上，程式設計師 Satoshi Ishida 以「REX 專案的前景與未來」為題演講，稱制作《生化危機》級別遊戲時連簡單任務都極其耗時，解決方案是把 AI 技術成功整合進開發流程。他表示為「與 AI 共同創造遊戲的未來」做準備。Capcom 此前曾稱不會使用 AI。
《經濟學人》金融與經濟版發文提出，AI 算力正像石油一樣成為基礎性戰略資源，但還缺少與之匹配的市場。文章的核心主張是算力需要一套新的市場機制來完成定價與配置，原文未披露更多細節。該文在 Hacker News 上獲得 15 點、7 條評論。
Meta 在第三季度財報中宣布發行一類新的無投票權股票，為 AI 投入提供資金，同時用於潛在收購和員工薪酬，交易將於 2027 年開始。CFO Susan Li 在財報電話會上稱，這將擴大公司的融資工具；Meta 表示，在行業 AI 轉型中競爭、維持增長與擴建基礎設施所需的投資規模很大。
The Verge 發表評論文章，認為人類的心智並不適合應對 AI，AI 行業把大腦等同於計算機的流行比喻過於簡化了人。文章引用控制論奠基人 Norbert Wiener 的「每個時代的思想都映照在其技術中」，並點名 Google 的 Demis Hassabis 稱大腦是圖靈機的生物近似、Elon Musk 稱應把大腦視為生物計算機。作者反駁這類說法，指出人類的複雜性遠超多數 AI 從業者的認知，而 AI 產品仍在不斷推進。完整內容見 The Verge。
有人做了一款工具，追蹤 AI 行業領袖在影片中的公開表態，並展示他們觀點隨時間的變化。目前收錄了 Dario Amodei（累計 54 條）、Alex Karp（51 條）、Marc Andreessen（49 條）、Sam Altman（45 條）、Palmer Luckey（40 條）、Satya Nadella（23 條）、Elon Musk（21 條）、Yann LeCun（6 條）等人，頁面同時標註本週新增條數，例如 Alexandr Wang 本週有 5 條。
Apollo 官網 Daily Spark 專欄文章判斷，科技行業之外尚未出現 AI 帶來回報的跡象。文章以這一結論為標題，公開資訊中沒有給出更多分行業資料或測算。該文在 Hacker News 上獲得 371 分、351 條評論，討論集中在 AI 投入是否已外溢到科技以外的行業。
Character.AI 已在美國申請 Chapter 11 破產保護，以推進公司及資產出售，部分資產將賣給迪士尼。這家以聊天、角色扮演機器人起家的公司是生成式 AI 熱潮中最早的明星創業公司之一，此前因聊天機器人安全性持續遭到審查與訴訟，但近幾個月仍在發布更新與產品。
Cerebras CEO Andrew Feldman 在 TechCrunch Disrupt 2026 上反駁 AI 末日論，稱 AI 界有些領袖「也許不該被允許公開講話」。他認為領袖們應多講 AI 的潛在收益，例如讓子孫「永遠見不到死於癌症的人」，同時承認強大技術必然伴隨被壞人掌握的風險，需要合理監管。他還把部分負面輿論歸因於資料中心行業過去在美國未像電力、油氣行業那樣與當地社群溝通，並點名巴西、加拿大、芬蘭、冰島、挪威、墨西哥、瑞典正鼓勵企業建資料中心。
Character.ai 在推出五年後申請破產，S&P Global 資料顯示約 42% 的 AI 專案最終被母公司放棄。文章還記錄 OpenAI 7 月 9 日把 ChatGPT 改成含 Chat、Codex、Work 模式的“超級應用”並改名 ChatGPT Classic，因介面混亂迅速回滾；獨立瀏覽器 Atlas 於 8 月 9 日停運，Sora 於 3 月關停。
上線僅五年的 AI 角色聊天平台 Character.AI 已申請 Chapter 11 破產保護，法庭檔案顯示其資產與負債均在 5000 萬至 1 億美元之間。公司同意以 2000 萬美元向迪士尼出售部分資產及技術的非獨佔永久授權，出售流程預計 11 月底至 12 月初完成，但目前尚無買家出價，若無可行報價平台將被關停。該公司此前因一名 14 歲少年自殺事件遭訴訟、被德州調查，隨後禁止未成年人使用，並在去年換帥後轉向 AI 影片生成與社交資訊流。
Sam Altman 認為 AI 帶來的好處極大，世界應當接受過程中發生一些壞事。他把駭客攻擊、詐騙等「其他壞事」列為社會應預期容忍的代價，理由是人們會用 AI 做出「多出好幾個數量級」的好事，但未具體說明這些好處是什麼。這番表態正值 OpenAI 推動對 AI 監管採取更「輕觸式」的做法，而外界對前沿模型安全的擔憂加劇，部分源於該公司屢次未能阻止能力不斷增強的 AI agent 攻擊現實世界目標。
Anthropic 在提交給美國 SEC 的 S-1 上市檔案中承認，其 AI 資料中心正越來越依賴天然氣（主要成分是甲烷）供電。檔案稱，爭奪電力供應與電力充足的資料中心選址的競爭十分激烈，公司資料中心的建設因此容易受到燃料成本上漲和現有供應鏈約束的衝擊。這意味著生成式 AI 的算力擴張與化石燃料繫結，供電成本與穩定性風險已被寫進公開的上市披露。
Blackstone 高管 Jas Khaira 在 TechCrunch Disrupt 上稱，對 AI 基建債務的擔憂被誇大：多數資料中心為超大規模廠商而建，債務由信用最好的公司支撐。管理 1.3 萬億美元資產的 Blackstone 自稱是超大規模廠商之外最大的算力持有方，2023 年以 GPU 和客戶合同為抵押向 CoreWeave 放貸 23 億美元，還參與了 Crux AI 50 億美元投資與 Firmus 100 億美元信貸。
白宮召集扎克伯格、貝索斯、馬斯克、Anthropic 的 Dario Amodei 等主要科技 CEO 簽署 AI 安全承諾，川普稱其具有道德約束力。川普同時簽署行政令，正式將 AI 重新命名為超級智慧。與此同時，Meta 和 OpenAI 正為 AI 產品換上更友好的形象，但消費者中僅 2% 願意為此付費。
文章在凱文·凱利 2016 年出版的《必然》問世十年後，逐條回看他當時對 AI 的判斷。他預言到 2026 年 Google 的主業將不再是搜尋而是 AI，AI 會由兩三家通用雲端商業智慧形成寡頭格局，形態更像可按需取用的 AWS 式廉價基礎設施，且絕大多數是狹窄的專用軟體大腦；人們還能用對話語氣向雲端提出任何問題。文中另提到 Google 研究者 2017 年發表《Attention Is All You Need》，提出 transformer 架構。