依意思最接近的 15 筆
IBM CEO Arvind Krishna 在第三季度財報電話會上稱，開源權重模型現已能用前沿模型 10%–25% 的 token 成本實現約 90% 的效果。他回顧差距從 2024 年的 70 分對 20–30 分，縮小到 2025 年底的 70 分對 50 分，認為企業大多數任務（總結郵件、審查合同、客服應答）用便宜模型就夠。由此 IBM 看到本地部署 AI 需求升溫，稱兩三機架即可搭建，但企業缺核心、網路與 GPU 叢集調優人才；
一篇部落格文章指出，自託管 AI 在成本上並不比使用 API 便宜，但作者依然選擇自建。作者強調不會把 200 GB 的郵件、訊息和位置歷史傳送給 API，即使對方承諾零資料保留。他還提醒，拿 200 美元訂閱與 Opus 5.5 或 Astra 對比 Qwen 3.8 27B 並非對等比較。
自建 AI 程式碼審查的平均單次成本從 2.43 美元降到 0.77 美元，降幅 68%；中位審查耗時也從 4 分 09 秒縮短到 1 分 32 秒。約 40% 的節省來自審查器程式碼最佳化，其餘來自更換所用模型與調整推理強度；在此之前，成本已從 4 月的 1.19 美元漲到 8 月的約 2.46 美元。審查器現已整體遷移到重寫的 OpenCode v2，影子模式對比中 98% 的合併請求審批結論一致，全量審查約快 13%。
文章認為，OpenAI 與 Anthropic 把 coding agent 以每月 20 美元賣給所有人，反而拆掉了自己最重要的客戶：靠軟體訂閱收費的公司。過去三年，AI 實驗室的說法是用 AI 軟體工程師替代昂貴的人類工程師；但同樣的工具被廉價賣給個人後，業餘開發者週末就能做出 Photoshop 替代品並開源，Adobe 式訂閱收入隨之消失，而且不會流向 AI 實驗室。文中還提到，200 美元/月的套餐一年 2400 美元，低於 Google 高階工程師一個月薪水；
Anthropic 發布一套面向企業客戶的報表工具：管理者可以按時間段檢視團隊用 AI 做了什麼、產出多少、消耗多少 token、流程卡在哪裡，並獲得改進建議；這些資料預設不用於模型訓練。同時上線團隊共享預算池，用於管理 token 支出。Anthropic 披露 Claude Code 淨收入留存率達 900%；
Character.ai 已申請破產，破產法庭檔案披露其算力支出長期遠超收入：2024 年每月 AI 算力花費 1380 萬美元，2025 年降至 1000 萬美元，而訂閱收入峰值僅每月 280 萬美元，含廣告的全部收入峰值 530 萬美元。2026 年 1 至 8 月算力支出 5610 萬美元，8 月仍每月虧損約 800 至 900 萬美元。
Asana 在 Codex 中用 GPT-6 Astra 改造 StackAI 瀏覽器智慧體工作流，在 GPT-6.1 Sol 上把單次執行的預估模型成本降至 0.47 美元、約 4 分鐘，比原生產環境所用的 Model B 便宜 76 倍、快 5 倍。144 次測試覆蓋四款前沿模型，最佳化手段包括把快取擴充套件到瀏覽歷史、把文字歷史預算放寬到 12 萬與 48 萬字元、截圖累積到 20 張再批次清理。
Claude Code 之後，軟體經濟從“建置貴、執行便宜”反轉為“建置便宜、執行貴”：$200 訂閱已能用上頂級 coding 模型，但 LLM 進入關鍵路徑後，每個使用者都帶來真實邊際成本。作者認為工程頻寬配給制已結束，行業卻仍受 MVP、既有品類和“OpenClaw for X”式複製束縛，只是產出更多軟體而非不同軟體；他類比電氣化後工廠需重排產線，稱重思程式碼協作與打包的公司才可能追上。
企業一度鼓勵員工儘可能多地使用 AI，即所謂的 #tokenmaxxing，隨後賬單隨之而來。報導援引一項針對近 400 家企業的調查稱，其中只有 11% 能準確預測自己的 AI 支出。AI 使用量以 token 計量，而企業發現 token 很難統計，這讓 AI 預算幾乎無法編制。
越來越多 AI 助手不再需要單獨下載 App，直接用 iMessage、RCS 或簡訊就能對話並代辦任務。其中 Instinct 於 2026 年 9 月完成 10 億美元融資、估值達 100 億美元，並開始給使用者分配助手專屬信箱地址、上線代打電話功能，目前仍處私測。其餘選項裡，Folk 免費、Pro 訂閱 8.33 美元/月，Comma 開源且免費起步，Fambot 主打家庭日程並每晚推送次日摘要，Martin 訂閱 21 美元/月起。
阿波羅全球管理首席經濟學家 Torsten Slok 稱，AI 對科技行業以外的美國大企業帶來「零財務回報」。他考察剔除 Alphabet、Amazon、Apple、Meta、Microsoft、Nvidia、Tesla 後的標普 493 成分股，發現其利潤率與人均營收基本持平，沒有證據顯示 AI 提升了生產率。Slok 認為企業很難把日益廉價的智慧轉化為更高的營收與利潤率，因為商業中的智慧更多是判斷力；近期多項研究也未發現 AI 帶來顯著生產力增益。
Agent37 推出低成本 agent 沙箱服務，客戶平均每沙箱每月花費 0.37 美元，並已開放免費套餐，目前 90% 以上新註冊使用者為免費使用者，其免費沙箱基礎設施成本約每使用者每月 0.05 至 0.10 美元。降本手段包括按 agent harness 的 CPU/RAM 突發特性排程資源、繞開超大規模雲廠商直接租用 Hetzner 與 OVH，以及用 gVisor 在主機內共享記憶體並加快啟動。
2026 年 7 至 9 月，OpenAI、Anthropic 和 Nvidia 的聯邦遊說支出都達到各自單季最高。其中 Nvidia 花 220 萬美元最多，Anthropic 為 210 萬，OpenAI 為 150 萬。與微軟、Google 等長期佈局華盛頓的大廠相比，這一規模並不算異常：微軟自 2021 年起每季至少 200 萬美元，Google 常在 300 萬以上；但這顯示三家 AI 公司正加大對政策制定的投入。
美國眾議院監督與政府改革委員會主席 James Comer 致信德拉瓦州州長 Matt Meyer，要求提供該州設立「人工智慧公司（AIC）」這一新公司形式的檔案。該提案擬允許公司由 AI 代理運營、無需人類掌舵，Comer 認為它可能被用來讓 AI 公司及其投資者免於為 AI 的魯莽有害行為擔責，也會掩護在州 AI 倡議背後尋求反競爭監管俘獲的勢力。
軟體工程學者 Diomidis Spinellis 在部落格中判斷，AI 將接管大部分認知工作，思考會像狩獵、書法和木工一樣，從謀生手段變成休閒愛好。他給出三個驅動因素：效能更高、成本更低、可用性更高，並提到 OpenAI 內部模型已解決數百個此前未解的數學問題。文中還提到到 2030 年數萬億美元的資料中心投資將帶來更多算力，政府可能以監管和稅收限制 AI，但歷史上的類似舉措未能阻止技術革命；他建議保持靈活、跟上進展，並在工作之外建立有意義的生活。